Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 505 88 90

Активировать демодоступ

Директор по персоналу

Карьерограмма менеджера по персоналу: пример

15 октября 2019
381
Средний балл: 0 из 5

Расскажем, для чего этот инструмент HR-у и как составить карьерограмму менеджера по персоналу. Бонус: шесть советов, как HR-у расти по карьерой лестнице.

Документы по теме:

Индивидуальный план развития сотрудникаСкачайте универсальный образец
Индивидуальный план развития потенциала молодого специалистаПригодится, если развиваете сотрудника без опыта
Тест «Подвержены ли вы синдрому самозванца»Выясните, что мешает сотруднику развиваться

Для чего нужна карьерограмма менеджера по персоналу

Карьерограмма — это индивидуальный план карьеры сотрудника компании. Ее иногда называют «карьерным планом» или «индивидуальным планом развития сотрудника», но сути это не меняет. Карьерограмма — это схема движения сотрудника по карьерной лестнице компании. 

Карьерограмма менеджера по персоналу — эффективный инструмент личного и профессионального роста. Она помогает HR-у разобраться в своих стремлениях, спланировать собственные цели и способы их достижения. HR-у и его руководителю карьерограмма дает четкое представление об основных этапах карьеры и в какие сроки они должны быть достигнуты.

HR-у будет проще готовить отчеты о работе, обсуждать их с руководителем и ставить цели на следующий год. Карьерограмма станет базисом и отправной точкой для проведения регулярных аттестаций. 

Карьерограмма — форма договора между компанией и сотрудником. Компания гарантирует продвижение по службе и повышение оплаты труда, а сотрудник выполняет свои обязательства: проходит курсы повышения квалификации, посещает тренинги, проходит стажировку. 

Пример

В компании Procter&Gamble каждому сотруднику составляют индивидуальную карьерограмму. Возможно, это стало причиной того, что фирма не ищет кандидатов со стороны на руководящие должности.  Карьерограмма связана с программой Leadership Development, предусматривающей развитие личностных, профессиональных и управленческих качеств. Основной акцент в программе — развитие сотрудников с помощью тренингов. За успешное обучение — доплаты к зарплате.

План развития менеджера по подбору персонала: пример

Как составить карьерограмму HR-а

Перед тем как составлять карьерограмму, вспомните, какие бывают виды карьеры. Даже в самых распространенных видах карьеры — вертикальной и горизонтальной — для HR-а есть интересные варианты и возможности. 

Вертикальная карьера

Это традиционный вид карьерного роста — от низшей должности к высшей. Для большинства подобный вид карьеры — синоним успеха. Однако в случае HR-а вертикальный карьерный рост внутри отдела по работе с персоналом ограничен двумя-тремя позициями: рекрутер — HR-менеджер — руководитель отдела по работе с персоналом. 

Вертикальный вариант карьеры HR-менеджера

Карьерограмма менеджера по персоналу: пример

Дальнейший карьерный рост возможен только вне рамок отдела по работе с персоналом. В таком случае карьерный путь может выглядеть так:

 Карьерограмма менеджера по персоналу: пример

Горизонтальная карьера

Это расширение ответственности HR-а в рамках своего отдела. Это наиболее подходящий вариант карьеры для сотрудника, который не стремится к руководящей работе. Вариантов горизонтального развития много — HR может специализироваться на подборе, оценке, адаптации, мотивации или обучении персонала.  Специалист может отвечать не только за свою работу, но и за работу подчиненных: делегировать обязанности, консультировать, руководить проектом. 

Варианты горизонтального карьерного роста HR-менеджера и HR-generalist-а

Карьерограмма менеджера по персоналу: пример

Ступенчатая карьера

Представляет собой соединение горизонтальной и вертикальной карьеры. Это очень эффективный вид карьерного роста, потому что позволяет подготовить HR-директора, который станет хорошим специалистам во всех сферах работы с персоналом.  HR как бы чередует вертикальную и горизонтальную карьеру: повышение в должности сочетается с профессиональным развитием. 

Узнайте, какой карьерный путь выбрать вам: пройдите тест

Как HR-у развиваться в профессии и расти по карьерной лестнице

Вариант развития зависит от того, на какой ступени карьерной лестницы находится HR. 

Ступень 1. HR-менеджер. Специализируется на одном из направлений работы с персоналом: подбор, обучение или оценка. Для продвижения по службе необходимо расширить спектр решаемых задач и освоить другие направления работы с персоналом. 

Расширяйте сферу своих знаний и умений, осваивайте современные методики работы с персоналом. Следите за тенденциями на рынке труда и новыми специальностями в вашей профессиональной сфере. Ищите новые возможности для роста. Развивайте лидерские качества, будьте инициативны, делайте предложения по работе службы персонала. 

Оцените свои сильные стороны, чтобы понять, как и куда развиваться

Сутпень 2. HR-generalist. Занимается подбором, адаптацией, мотивацией и обучением персонала. Умеет вести кадровое делопроизводство. Для продвижения по карьере необходимо разработать собственную систему оценки персонала, расширить свои знания по юридическим, налоговым и финансовым вопросам. Например, какие налоги начисляют на премии и оклады или как спланировать бюджет мероприятия. Изучайте бизнес-процессы компании, анализируйте, как их можно оптимизировать. 

Скачайте важные образцы:

Ступень 3. HR-директор. Возглавляет HR-службу компании. Занимается всеми направлениями управления персоналом. Для дальнейшего карьерного роста, например на должность заместителя генерального директора по организационному развитию, необходимо получить экономическое образование и закончить MBA. Большим плюсом будет международный HR-сертификат британской системы Chartered Institute for Personnel Development (CIPD) либо американской — Society for Human Resources Management (SHRM).  Осваивайте передовые технологии, развивайте умение оцифровывать свою работу, показывайте свои достижения топам и первым лицам компании, стремитесь теснее взаимодействовать с руководителями высшего звена. 

Различия в работе директора по персоналу и консультанта

Шесть советов, как HR-у расти по карьерной лестнице

Совет 1. Помните о главных целях. Не дайте обстоятельствам нарушить ваши замыслы и планы. Путь к цели у каждого свой, препятствия на пути помогают развиваться. 

Интересный факт: Ученые Университета Келлога выяснили: люди, которые сталкиваются с неудачами в начале карьерного пути, в будущем становятся более успешными сотрудниками. 

Совет 2. Учитесь говорить «нет». Вам предлагают перспективный HR-проект, но вы не уверены, что справитесь. Согласиться и сделать плохо или отказаться и делать то, что получается хорошо?

Как использовать совет в повседневной работе: составьте список всех задач, которые вы выполняете в течение рабочего дня. Выделите среди них те, с которыми справятся ваши подчиненные и делегируйте им этим задачи. Освободившееся время используйте для профессионального и личного развития. 

Совет 3. Каждый день составляйте список задач. В работе HR-а — очень много задач разной степени важности. Приучите себя составлять список задач на день и расставлять приоритеты. 

Совет 4. Относитесь к критике своей работы серьезно. Внимательно выслушивайте все критические замечания, даже если они кажутся вам абсурдными.  По крайней мере, сохраните хорошие отношения и приобретете репутацию внимательного к критике сотрудника. Если мнение человека имеет для вас ценность, попросите его честно оценить вашу работу. Используйте конструктивную критику для профессионального развития. 

Совет 5. Доверяйте интуиции. Решения, которые первыми всплывают из сферы подсознания, чаще всего основаны на опыте в похожих ситуациях. 

Совет 6. Рискуйте и выходите из зоны комфорта. Нельзя продвинуться по карьерной лестнице, все время находясь в зоне комфорта.  Разумный риск приносит новые возможности для карьеры. Если действия не дадут результата, вы получите новый опыт и продолжите развиваться. 

Вывод

Карьерограмма — это схема движения сотрудника по карьерной лестнице компании. Она дает четкие представления и руководителю, и подчиненному, чего и в какие сроки нужно достичь. Возможны три варианта развития карьеры HR-а: вертикальная, горизонтальная и ступенчатая.  Для HR-а  наиболее эффективным видом является ступенчатая карьера: она позволяет подготовить управленца, который станет хорошим специалистам во всех сферах работы с персоналом.

logo
×
Ой! Это только для зарегистрированных HR-ов

Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу. Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться и скачать
Когда вы нажимаете на крестик, в мире остается без премии один HR

Здравствуйте! Пожалуйста, пройдите бесплатную регистрацию.

Это займет менее 2 минут

А кроме того, ваc ждут подарки:
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам,
- профессиональные тесты и актуальные образцы документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.