V HR-конференция: эксперты поделились с петербуржскими работодателями секретами развития руководителей

23 марта 2016 96

16 марта 2016 года в здании отеля Sokos Olympia Garden в Петербурге состоялась V HR-конференция «Развитие руководителей, лидерство и эмоциональный интеллект», которая была посвящена вопросам развития и обучения руководителей внутри компаний. Организатором является тренинговая компания «EQuator». В конференции приняли участие директора, менеджеры и тренеры Санкт-Петербурга, а своим опытом поделились спикеры из крупных компаний.

В начале конференции Антон Главатских, руководитель отдела продаж и бизнес-тренер компании «EQuator», организовал процедуру знакомства, на которой участники смогли узнать друг друга поближе и поделились ожиданиями от конференции. Первыми выступили Антон Главатских и Татьяна Васильева, исполнительный директор и бизнес-тренер компании «EQuator». Они рассказали, что влияет на эффективность обучения руководителей, а также провели работу в группах с иррациональными установками.

Затем выступления начались параллельно в двух секциях. Павел Тимец, генеральный директор, и Ксения Биушкина, ведущий бизнес-аналитик компании ООО «Крытые парки аттракционов» (РЦ Maza Park, FUN24, Galaxy Park) раскрыли секреты успешной корпоративной культуры развлекательной индустрии. Они говорили о том, что корпоративная культура проявляется в мелочах, и привели множество примеров из практики компании. На вопросы участников о том, что делать с большой текучкой персонала в данной сфере, Павел Тимец ответил: «Специалисты уходят, пробуют себя в другом месте, а потом все равно возвращаются».

В параллельной секции выступала Мария Петухова, исполняющая обязанности руководителя корпоративного университета управляющей компании «Воздушные ворота Северной Столицы» (аэропорт «Пулково»). Она рассказала о концепции развития «Синих воротничков» в компании и о создании лидеров изнутри. Валерий Желточенко, ведущий специалист корпоративного центра компетенций ПАО «Лукойл», поделился результатами, достигнутыми в компании при помощи концепции ГЕМБА, исследовал вместе с участниками, как использовать это на практике, подробно рассказав об «айсберге» потерь.

Надежда Истомина, преподаватель-эксперт Санкт-Петербургского филиала Бизнес-Школы компании «Росгосстрах», говорила о мотивации и стимулировании персонала: «Руководители и подчиненные имеют разные шкалы приоритетов. Поэтому, чтобы эффективно влиять на подчиненных, надо знать, что для них важно, то есть каковы их ведущие мотиваторы». В конце выступления спикер подготовила для участников практикум, где совместно с ними составила таблицу маркеров ведущих мотиваторов.

Анна Львова, начальник управления по привлечению и развитию персонала ПАО «Северсталь», рассказала о вызовах при формировании кадрового резерва компании. Параллельно с ней о модели лидерства в компании «Wrigley» («Mars») говорила Елена Пахомова, старший менеджер по персоналу и организационному развитию. Она рассказала, в чем кроется секрет эффективности программ развития в их компании.

Мария Лепехина, старший специалист по обучению «Coca-Cola HBС Eurasia», поделилась своим опытом, как построить эффективную программу развития руководителей. Мария выделила Key Learnings (ключевые выводы по итогам реализации) – советы и фокусные моменты, помогающие сделать программу успешной и работающей. Лидия Мельман, менеджер-стажер отдела по работе с персоналом компании ИКЕА, рассказала про программу развития лидеров - Development school, о ее возможностях, этапах отбора и обучения.

В завершение конференции выступил Сергей Шабанов, генеральный директор тренинговой компании «EQuator».

Вам пригодятся материалы:

Чтобы руководители понимали подчиненных, умело влияли на них. Развивайте у управленцев социальный интеллект. Как именно?

«Доверяйте и делегируйте подчиненным даже архиважные задачи. Это и развивает людей, и помогает избежать ошибок…»

Как научиться лучше понимать и чувствовать людей. Развивайте в себе эмпатию, чтобы улавливать настроение других



Подписка на новости

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль