Кликните и получите скидку на подписку 3 300 руб.  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37

Активировать демо-доступ

Директор по персоналу

Эксперты доказали — компании теряют миллиарды из-за «враждебного» поведения руководителей

  • 25 января 2019
  • 176

В России впервые провели исследование «враждебного» поведения руководителей. С ним, в той или иной степени сталкивались 56% опрошенных сотрудников. Мотивы такого поведения руководителя эксперты объясняют двумя основными причинами: желанием продемонстрировать власть и неумением общаться с подчиненными. По словам ученых, это подтверждает, что феномен в большей степени социальный, а не психологический, то есть не сводится к личности, а отражает отношения власти в организации. 

Эксперты доказали — компании теряют миллиарды из-за «враждебного» поведения руководителей

Российские исследователи пришли к выводу. что «враждебное» поведение чаще всего проявляют женщины-руководители в отношении женщин подчиненных. Среди мужчин к «самодурам», склонными к унижению и подавлению, можно отнести представителей старшего поколения руководителей.

Провоцировать неэтичные действия начальников могут организационные условия:

  • недружелюбный климат в компании;
  • жесткая иерархическая структура;
  • недостаточно разработанная система вознаграждения и служебного роста.

Наиболее частой реакцией сотрудников на «враждебное» поведение становится желание сменить работу. По статистике:

33% задумываются, чтобы сменить работу

27% занимаются поиском нового места работы

22% надеются, что ситуация сама разрешится

10% жаловались вышестоящему руководству

8% переставали работать в полную силу

«Враждебное» поведение начальства отрицательно сказывается не только на работниках, но и на финансовом состоянии организации.

Например, потери американских компаний ежегодно составляют $24 миллиарда. Чтобы исправить ситуацию, эксперты советуют пересмотреть традиционные взгляды на «сильного» руководителя на этапе кадровых назначений, при определении полномочий и оценке эффективности управленческой деятельности.

Источник: iq.hse.ru 


Дополнительный материал по теме от журнала «Директор по персоналу»:

Руководитель – авторитарный, управляет жестко и теряет сотрудников. Как сгладить недостатки в стиле управления

Стоит ли брать на руководящую должность находчивого и дерзкого кандидата

Подписка на новости

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Скачать
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение.
Это займет всего 2 минуты.


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
2 минуты, и вы продолжите читать
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.