Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37

Активировать демо-доступ

Директор по персоналу

9 ошибок руководителя: почему уходят лучшие сотрудники

  • 3 июня 2019
  • 359

О девяти особенностях поведения руководителя, которые раздражают подчиненных и подталкивают к увольнению, рассказал основатель консалтингового центра TalentSmart Трэвис БРЕДБЕРРИ.

Люди уходят не с работы, а от начальника. Эту истину многие руководители предпочитают не замечать. Они списывают проблему на все, что угодно, но только не на свое поведение. Чтобы удержать лучших, руководитель должен понять, какие его действия заставляют подчиненных задуматься об увольнении. Трэвис БРЕДБЕРРИ выделил 9 основных ошибок управленцев, из-за которых уходят ценные сотрудники.

Ошибка 1. Руководитель слишком сильно нагружает подчиненного

Управленцы поддаются соблазну использовать потенциал лучших сотрудников по максимуму. Но чрезмерная нагрузка вызывает у работника только недоумение. Сотруднику кажется, что его наказывают за профессионализм и талант. Кроме того, из-за перегрузки человек быстро выгорает. Ученые Стэндфордского университета доказали, что эффективность сотрудника падает, если он трудится больше 50 часов в неделю.

Повысьте сотрудника в статусе, если хотите, чтобы он выполнял дополнительную работу. Компенсируйте перегрузку прибавкой или новой должностью. Конечно, сотрудник решит задачу и без этого. Но тогда дополнительная нагрузка будет его угнетать. Значит, ценный кадр не задержится надолго. Он найдет другую работу, где его талант оценят так, как он этого заслуживает, а не «наградят» новыми поручениями. 

Ошибка 2. Управленец не признает вклад подчиненного в общее дело

Многим руководителям кажется, что лучших исполнителей с сильной внутренней мотивацией не нужно хвалить. Но даже простое похлопывание по плечу нравится всем, в том числе и сотрудникам, которые упорно работают и целиком отдаются общему делу. Чаще общайтесь с подчиненными и выясняйте, какого признания они ждут: кто-то хочет премию, другой — публичной похвалы. Полученную информацию учитывайте, когда будете выбирать вознаграждение для ценных кадров.

Ошибка 3. Руководитель не заботится о подчиненных

В отделе управленца, который безразличен к своим сотрудникам, всегда сильная текучесть. Невозможно проводить вместе с кем-то много времени и заботиться только о прибыли и проектах. Работники, которые не чувствуют поддержки со стороны начальника, обычно увольняются. Поэтому умные компании нанимают руководителей, которые умеют соблюдать баланс между профессионализмом и человечностью. Такие управленцы празднуют успехи подчиненных вместе с ними, сочувствуют и стараются помочь тем, кто переживает трудности, знают, когда проявить жесткость. Поэтому используйте подход Human-to-human. Тогда подчиненные останутся с вами надолго.

Ошибка 4. Управленец не держит свое слово

Руководитель, который не выполняет свои обещания, провоцирует подчиненных на увольнение. Сотрудники считают, что начальник не ценит их и не уважает. Они думают: если руководитель не отвечает за свои слова, почему мы должны это делать? В результате, начинают работать хуже и в итоге уходят. Чтобы избежать таких ситуаций, держите слово, которое дали сотрудникам. Вы растете в глазах подчиненных и доказываете свою надежность и честность, когда выполняете свои обещания.

Ошибка 5. Руководитель нанимает и продвигает неправильных людей

Трудолюбивым сотрудникам важно работать в команде единомышленников. Они теряют мотивацию, если видят, что руководитель не хочет уделить время на поиск правильных людей. Хуже только ситуации, когда начальник продвигает тех, кто этого не заслуживает. Человек, который упорно трудился, но не получил повышение из-за ушлого коллеги, наверняка сильно оскорбится и начнет искать новое место работы. Поэтому подбирайте в команду людей, которые разделяют подход талантливых сотрудников к работе. Предложите кандидатам тест «20 производственных ситуаций», чтобы понять, смогут ли они раскрыть свой потенциал в вашей компании.

Ошибка 6. Управленец мешает подчиненным следовать за мечтами

Многие руководители ограничивают своих сотрудников и не создают для них новые возможности. Они боятся, что люди станут работать хуже, если позволить им следовать за мечтой. Но это пустой страх: исследования показывают, что продуктивность людей, которые гонятся за мечтой, возрастает примерно в пять раз. Это особенно верно в отношении талантливых сотрудников. Они одержимы своим делом, работают усердно и с удовольствием, если у них есть возможность следовать за своими мечтами. Создавайте для ценных сотрудников новые горизонты, если не хотите, чтобы они уволились.

Ошибка 7. Руководитель не позволяет сотрудникам развиваться

Многие управленцы считают, что перспективным сотрудником не нужно руководить. Он сам решит все задачи и найдет возможности для развития. Но это не так. Даже талантливых подчиненных нужно направлять. Хорошие руководитель так и делают: они слушают сотрудников, проявляют интерес. А главное – ищут области, в которых специалисты могли бы совершенствоваться. Лучшие сотрудники хотят получать обратную связь сильнее, чем остальные. Обеспечьте ее, если не хотите, чтобы люди быстро заскучали и расслабились. Помогите вашим подчиненных развиваться без отрыва от работы. В этом вам поможет дистанционное обучение в Школе Директора по персоналу

Ошибка 8. Начальник пресекает творческий подход

Талантливые люди стремятся улучшить все, с чем имеют дело. Они быстро разочаруются в своей работе, если вы не дадите им возможность что-то менять и совершенствовать. Поэтому не сдерживайте внутренние порывы ценных сотрудников. Иначе вы ограничите не только их, но и себя самого.

Ошибка 9. Руководитель не бросает подчиненным интеллектуальный вызов

Талантливые сотрудники, которые обнаруживают, что их работа слишком проста и скучна, начинают искать новое место. Им важно испытать свой ум. Хорошие управленцы это понимают. Поэтому дают ценным сотрудникам задачи, которые на первый взгляд кажутся невыполнимыми. Они отказываются от стандартных подходов и ставят цели, которые выталкивают подчиненных из зоны комфорта. При этом такие руководители делают все возможное, чтобы помочь своим сотрудникам достичь успеха.

Вам придется изменить свое отношение к лучшим сотрудникам, если вы хотите их удержать. Талантливые специалисты – надежные и целеустремленные личности. У них есть неограниченные возможности для выбора. Сделайте так, чтобы они захотели работать именно у вас.

Подписка на новости

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Здравствуйте

Пожалуйста, войдите на сайт.

Файлы для скачивания доступны только зарегистрированным пользователям.
Пройдите короткую регистрацию или войдите на сайт под своим логином.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.