Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 505 88 90

Активировать демодоступ

Директор по персоналу

Новый тренд: работодатели начали нанимать неподходящих сотрудников

17 июня 2019
132
Средний балл: 0 из 5

Сотрудники, которые не вписываются в вашу корпоративную культуру, проносят компании много пользы. В этом уверены менеджеры американских организаций и корпораций. С недавнего времени они меняют подход «culture fit» — «соответствовать культуре» на «culture add» — «дополнять культуру».

Вот три причины, почему нужно отказаться от подбора только тех кандидатов, которые подходят вашей корпоративной культуре:

1. Компания становится слишком однородной. А сходство — враг инноваций. Менеджеры подсознательно выбирают людей, которые похожи на существующих сотрудников — и внешне, и по стилю мышления. Если соискатель чем-то отличается, ему не доверяют. Такая одинаковость распространяется и на другие решения, которые принимают в компании. В итоге организация зацикливается на привычных подходах и схемах. Из-за этого не управляет изменениями и упускает перспективы для развития.

2. Организация теряет талантливых кандидатов. Сотрудники, которым нравится компания, как правило, советуют ее своим друзьям, знакомым и родственникам. Это люди из той же среды, что и сам работник. Значит, они легко впишутся в корпоративную культуру. У HR-а, конечно, есть соблазн нанимать таких кандидатов. Но он рискует упустить талантливого соискателя со стороны, только потому, что его нет в списке контактов кого-то из сотрудников.

3. Работник переносят свое мировоззрение на продукт. Из-за этого он становится понятен и доступен только ограниченному количеству пользователей. Не исключено, что из-за такой узости мышления продукт получится некачественным. Например, первые подушки безопасности, разработанные мужчинами с учетом интересов мужчин, были опасными для женщин и детей.

Что делать?

Сегодня компании пытаются изменить подход к подбору персонала. Например, Facebook запретила рекрутерам, которые дают обратную связь кандидатам по результатам собеседования, использовать термин «соответствие корпоративной культуре». Американские эксперты по управлению персоналом советуют: обращайте внимание в первую очередь не на то, впишется ли человек в культуру компании, а на то, что нового он сможет в нее привнести. Оценивайте, насколько кандидат будет преуспевать на должности, и поможет ли он стать организации такой, какой она хочет быть.

ДеЛиза Александр, директор по персоналу компании по разработке Linux решений RedHat, замечает: кандидат, который подходит организации, не обязательно соответствует ее культуре. Поэтому при выборе сотрудника намного важнее выяснить 4 следующих момента:

  • Будет ли человек эффективен у вас не только сегодня, но и завтра? У любого HR-а есть соблазн нанять человека, который вписывается в корпоративную культуру сегодняшнего дня. Такой кандидат быстро адаптируется и станет эффективным. Но бизнес не стоит на месте. Нужно, чтобы человек умел подстроиться под перемены, хотел учиться и развиваться. Поэтому проверяйте, насколько кандидат любознателен и адаптивен, есть ли у него потенциал для развития.
  • Будет ли соискатель принимать ваши структуры и процессы? У кандидата могут быть свои предпочтения и взгляды на организацию работы. Но он должен принимать ваши подходы и схемы, и понимать, что его основная задача — сделать компанию и ее продукты лучше. Для этого некоторыми личными вкусами нужно будет поступиться.
  • Не будет ли кандидат совсем оторван от культуры? Во время интервью открыто обсуждайте все сложности, с которыми новичок столкнется в вашей организации, и способы их решения. Внимательно относитесь к опасениям, которые соискатель высказывает на собеседовании, и старайтесь понять, почему они возникли и можно ли устранить причину. Кандидат может быть готов к трудностям.
  • Совпадают ли цели претендента и компании? Организация успешна, если сотрудники увлечены тем, что и как она делает. Нужно, чтобы это чувство разделяли и новые работники. В таком случае, компания останется сплоченной, даже если некоторые ее методы и предпочтения изменятся. Поэтому обязательно узнавайте у соискателей, нравится ли им то, что делает организация, и почему они хотят быть ее частью.

Индивидуальность и непохожесть сотрудников делают компанию лучше и успешнее. Поэтому не стоит во время интервью зацикливаться на том, чтобы выяснить, соответствует ли соискатель вашей культуре. Намного важнее оценивать, как кандидат сможет вашу культуру дополнить и усилить.

Определите тип корпоративной культуры в вашей компании

Источник: fastcompany.com

logo
×
Ой! Это только для зарегистрированных HR-ов

Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу. Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться и скачать
×
Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение.

Здравствуйте! Пожалуйста, пройдите бесплатную регистрацию.

Это займет менее 2 минут

А кроме того, ваc ждут подарки:
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам,
- профессиональные тесты и актуальные образцы документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц.сети
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.