8 800 505 88 90

Звонок бесплатный

Новогоднее уравнение
в декабре 2019

6 месяцев подписки +
6 месяцев в подарок
= 12 540 рублей
+ бонус от издателя
книга «Очевидный Адамс»

Распечатать счет

ИЛИ ОПЛАТИТЬ КАРТОЙ

*Действует только при оплате с этой страницы.

Выберите свой «Директор по персоналу»

Печатный

12 540 рублей

+1 месяц в подарок


Удовольствие от листания печатных страниц


Льготные условия обучения
в школе Директора по персоналу


Распечатать счет

Печатный + Электронный

16 300 рублей

+1 месяц в подарок

2 персональные консультации
с экспертом в месяц


Электронные HR-сервисы


Льготные условия обучения
в школе Директора по персоналу

Распечатать счет

Электронный

12 540 рублей

+1 месяц в подарок

2 персональные консультации
с экспертом в месяц


Электронные HR-сервисы


Льготные условия обучения
в школе Директора по персоналу

Распечатать счет

Печатный

23 364 рубля

12 540 рублей


Удовольствие от листания печатных страниц


Льготные условия обучения
в школе Директора по персоналу


Распечатать счет

Печатный + Электронный

30 374 рубля

16 300 рублей

2 персональные консультации
с экспертом в месяц


Электронные HR-сервисы


Льготные условия обучения
в школе Директора по персоналу

Распечатать счет

Электронный

23 364 рубля

12 540 рублей

2 персональные консультации
с экспертом в месяц


Электронные HR-сервисы


Льготные условия обучения
в школе Директора по персоналу

Распечатать счет

«Директор по персоналу» — это практический журнал по управлению человеческими ресурсами. Используйте опыт успешных компаний в своей практике и будьте в курсе всех HR-тенденций


О журнале

Выделитесь среди других HR-ов своими крутыми результатами. Примените знания от экспертов журнала «Директор по персоналу» и получите идеальных кандидатов, лояльный персонал и благодарность руководителя. Вы можете сделать свою работу быстрей и эффективней с онлайн-сервисами от журнала.

Рубрики журнала
«HR-пульс», «Эффективность персонала», «HR-департамент», «Личная эффективность» и др.

Главная тема номера
Статья об актуальной для всех HR-ов теме, которую создали практикующие специалисты из ведущих российских и международных компаний

Интервью
Беседы с HR-директорами об их профессиональных находках, становлении в профессии — о навыках, которые необходимо развить успешному специалисту

HR-инструмент
Готовые решения по поднятию эффективности, мотивации и решению рабочих вопросов

Персональный HR-ответ
Напишите эксперту ваш вопрос. Получите подробную инструкцию по его решению


Эксперты журнала «Директор по персоналу» — HRD успешных компаний, которые подписываются под каждым своим словом. Нам благодарны более 10 000 компаний


А еще

Экономия времени и денег

Разбираем самые важные HR-темы, даем решения и лайфхаки. Ежемесячно у вас больше 100 страниц лучших HR-кейсов, а также персональный консультант под рукой

Практикующие эксперты

Авторы статей – HR-руководители, имеющие многолетний успешный опыт. Попробуйте узнать секреты работы отдела персонала Газпрома или крупнейшего банка :) А наш журнал поделится такой информацией

Бесплатное обучение

Каждый месяц мы проводим вебинары. Спикеры – признанные эксперты в конкретной области

Тематические приложения

Раз в полгода мы выпускаем уникальное предложение, раскрывающее актуальную тему для отдела персонала со всех сторон

Электронные сервисы и образцы документов

С электронной версией вы получите доступ к пяти полезным сервисам и крупнейшей базе документов, тестов и опросников . С ними ваша работа станет заметно проще

Анонсы свежего номера

Практический журнал
по управлению человеческими ресурсами

№ 12

Декабрь
2019

Как составить скрипт, который не отпугнет ценного кандидата. Образцы и интерпретация реакций

Подписаться на журнал

5 сигналов, что в отделе персонала назрели проблемы. Откуда негатив и что делать

- Что снижает продуктивность сотрудников отдела персонала и как ее повысить с помощью принципа инициативного контроля;
- Почему микроменеджмент мешает добиваться хороших результатов там, где успех зависит от креатива и самостоятельности;
- Как справиться с текучестью персонала в отделе, изменив формат совещаний и назначив одного из сотрудников связным.

Как оправдать перед руководителем расходы на персонал. HR‑метрики, которые нужно включить в отчетность

- Как подсчитать экономию от удержания персонала и наглядно показать это в отчете;
- Можно ли оценить эффективность управления по количеству увольнений сотрудников;
- Чем система рекрутинга влияет на производительность труда и по какой схеме рассчитать ее результативность.

© Актион кадры и право, Медиагруппа Актион, 2007–2019
Подписка на журнал

8 800 505 88 90

Звонок бесплатный