практический журнал
по управлению
человеческими
ресурсами

Ваш пакет подписки
включает:

12 номеров
журнала

А это более 130 важных статей в год, написанные лучшими
экспертами-практиками с многолетним опытом и безупречной профессиональной репутацией.

+3 тематических
приложения в 2018 году

Руководство по внедрению Профстандартов; Коучинг для руководителя; HR в период перемен: как сыграть важную роль и показать себя профессионалом

Школа Директора
по персоналу

Ежегодно мы обучаем тысячи HR-директоров, менеджеров по персоналу по всей стране.

Персональный
HR-консультант

Задайте вопрос и получите совет от коллег, членов экспертного совета журнала "Директор по персоналу".

Формы и
образцы

Необходимый набор документов для работы HR-специалиста. Вам больше не придется платить за правовую систему, бланки и образцы документов

Профессиональные
мероприятия

Участие в наших вебинарах позволит Вам повысить свою квалификацию. Обучение проходит дистанционно без отрыва от работы.

Архив номеров
с 2011 года

При оформлении подписки на электронный журнал, Вы получаете архив всех номеров с 2011 года.

Умный
поиск

Вы сможете быстро нужную именно Вам информацию, вбив ключевое слово в поисковой строке.

Для верных традициям

Понравится тем,
кто ни на что не променяет

удовольствие шелестеть страницами
печатного издания

А Золотая карта Директора по персоналу
откроет доступ ко всем HR-сервисам
и Повышению квалификации

15312

Распечатать счет
оплатить картой

Читайте в свежем номере

«Игреки» и «зеты»: привычные схемы мотивации не работают. Как побудить молодых людей эффективно трудиться

Почему нет универсальных инструментов мотивации «игреков» и «зетов» и какие 2 метода помогут подобрать для них стимулы; Как правильно ставить задачи этим индивидуалистам, чтобы они не выполняли их как попало, а проявляли ответственность и выдумку; Какое главное условие соблюсти, чтобы люди поколений Y и Z не обижались на справедливое наказание за плохую работу; Почему у работодателей появились предрассудки по отношению к молодым сотрудникам, какие они на самом деле и как ими управлять.

Соматипология: оцениваем кандидата по его телосложению. Даже не перемолвившись с ним ни словом, поймете, подходит ли он на должность

Кандидаты с какой фигурой и осанкой – хорошие исполнители и помощники руководителей; Какие еще два параметра, кроме соматипа, надо оценить в соискателе, чтобы сделать более корректные выводы о нем; К каким видам деятельности склонны претенденты, у которых активнее всего «ведут себя» гормоны инсулин и эстроген; На каких должностях будет наиболее эффективным высокий и жилистый кандидат, у которого вытянутое лицо.

Чтобы лучше подбирать сотрудников, составьте профиль идеального кандидата. Какие компетенции прописать, что указать кроме них

Чем профиль идеального кандидата отличается от профиля должности и как поможет точнее подбирать сотрудников в компанию; Как понять, какие личностные качества обязательны для работника на той или иной должности; Зачем отмечать, на каких позициях может сейчас работать подходящий соискатель; Как рекрутер может использовать профиль идеального кандидата и почему нельзя следовать ему слепо.



Помогите управленцам грамотно руководить подчиненными в условиях неопределенности. Подскажите, как решать задачи, выработать стратегию и тактику

Какие 9 вопросов каждый руководитель подразделения должен задать себе, чтобы понять, способна ли его команда выполнить задачи; Какие 3 сценария событий помогут компании двигаться вперед и почему не нужно стремиться предусмотреть все, что может случиться; Какие 2 типа воздействия рекомендовать управленцам использовать в работе с подчиненными, чтобы те действовали уверенно; Как применять 4 стиля управления в ситуации неопределенности, чтобы сотрудники правильно решали нестандартные задачи.

Трудовых мигрантов разрешат регистрировать в нежилых помещениях, а людям с сердечными заболеваниями обяжут давать летом дополнительные выходные + еще 13 актуальных материалов

Гендиректор компании увольнялся и выплатил себе компенсацию за неиспользованный отпуск за 22 года. Придется вернуть?; Не куришь? Получили премию! Минтруд дал совет работодателям; Компания X5 Retail Group заменила сотрудников, обрабатывающих бухгалтерские документы, роботами; В HR-службе Leroy Merlin на запросы сотрудников отвечает бот RH-Ира.

Японская кайдзен не приживется в российской компании? Приживется! Правильно ее внедряйте, устраните недоверие у сотрудников

Какие 3 подхода применить, чтобы убедить сотрудников: кайдзен – не временное увлечение руководства заграничной методикой; Как с помощью конкурса критических эссе побудить работников серьезно обсуждать производственные проблемы и предлагать решения; Как выплачивать вознаграждение авторам привлекательных идей и какую нематериальную мотивацию использовать; Почему система 5S поможет сотрудникам выработать креативные и полезные идеи, как эту систему применять.

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.