Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 505 88 90

Активировать демодоступ

Директор по персоналу

Какую систему мотивации лучше использовать для команды стартапа?

27 марта 2014
1371
Средний балл: 0 из 5

Вопрос

Вопрос по семинару «Материальная мотивация персонала» Лобановой. Какую систему мотивации лучше использовать при стартапе?

Ответ

Конечно, такие вещи, как KPI или систему грейдов вводить в Вашем случае явно рано. Сначала Вам нужно четко определить, какими качествами должен обладать специалист, нужный Вам для работы в стартапе. Заблуждением является мнение о том, что профессионализм отходит в этом случае на второй план.

Мы советуем Вам нанимать все-таки профессионалов. Кроме того, такой человек должен быть легким на подъем, увлекающимся, энергичным, целеустремленным, готовым ради достижения результата, профессионального самовыражения и удовлетворения собственных бизнес-амбиций напряженно работать. Учитывайте также и то, что многих мотивирует уже сам факт работы в стартапе.


Читайте подробнее о Формах мотивации персонала по этой ссылке.


Согласно данным одного из исследований агентства Wardhowell, 77 % топ-менеджеров готовы уйти с работы в стартап. Больше половины из них (63 %) даже согласны на то, что их зарплата уменьшится на 26–50 % по сравнению с доходом, который они получают сейчас, работая в стабильных организациях. Поэтому денежная сторона тут иногда не бывает главной, и, наверное, не стоит выбирать тактику перебить зарплаты конкурентов. Главный мотиватор тут другой – развитие, новые задачи, возможно, карьерный рост. Соответственно, с этими мотиваторами Вам и нужно работать.


Читайте о факторах мотивации персонала больше информации в статье по ссылке.


Если после запуска проекта планируется выпускать принципиально новый продукт (услугу), для которого не сформирован рынок, то недостаточно, если сотрудники просто профессионалы. Выявляйте, обладают ли они такими личностными качествами, как амбициозность, увлеченность проектом, готовность работать в неизвестных сферах, выступать в роли первопроходца. Без этих качеств ничего нового создать не удастся. Соответственно, амбициозный проект сам по себе и будет мотивировать человека. Вам лишь нужно будет не подавлять эти амбиции и идти иногда на уступки (при условии, если человек, конечно, хорошо справляется со своими обязанностями). Например, если речь идет о мотивации топ-менеджера, хороший способ – выделить ему долю в компании (это могут быть как реальные акции, так и фантомные).


Эксперт делится важной информацией о мотивации трудовой деятельности в материале по ссылке.


Если это другие категории сотрудников (Вы, к сожалению, не указали в вопросе, какие), узнавайте и учитывайте их пожелания. У каждого человека они могут быть разные, но, зная о них, выполнить иногда некоторые из них не так уж и сложно, и порой это удается даже без денег. Об этом, в частности, Вы можете узнать на вебинаре «Мотивирующее руководство: как управлять сотрудниками, чтобы они работали эффективно», пройдя по ссылке http://help.hr-director.ru/video/Action/Index/11137 (просмотреть запись вебинара и увидеть презентацию могут только подписчики журнала «Директор по персоналу»). О других особенностях работы в стартапах читайте в статье «Подбираем сотрудников для стартапа. Брать профессионалов или энтузиастов? Где искать? Как оценивать?».


У вас не останется вопросов о мотивации труда персонала после прочтения статьи по ссылке.


×
Ой! Это только для зарегистрированных HR-ов

Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу. Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться и скачать
Когда вы нажимаете на крестик, в мире остается без премии один HR

Здравствуйте! Пожалуйста, пройдите бесплатную регистрацию.

Это займет менее 2 минут

А кроме того, ваc ждут подарки:
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам,
- профессиональные тесты и актуальные образцы документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
войти через соц.сети
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.