Как составить Положение об обучении сотрудников, если в холдинге несколько разнопрофильных подразделений?

737

Вопрос

Принято решение составить Положение об обучении сотрудников холдинга. Подразделения разнопрофильные, но везде есть бухгалтерия, реклама, хозяйственная служба и так далее. Пока не получается объединить и отразить все в одном документе. Если у кого-то был подобный опыт, поделитесь.

Ответ

Положение об обучении персонала – это документ, в котором должны быть описаны следующие бизнес-процессы:

  • определение потребности в обучении сотрудников (согласно целям и задачам компании)
  • формирование программы обучения (ежеквартально, каждое полугодие или ежегодное)
  • планирование обучения для сотрудников, которые в обязательном порядке должны повышать квалификацию (например, бухгалтерия, отдел кадров, юристы, аудиторы, отдел ОТ и ТБ, медработники)
  • формирование бюджета на обучение (привязано к защите финансового плана компании)
  • составление плана-графика обучения (ежеквартально, каждое полугодие или ежегодное)
  • процесс взаимодействия с контрагентами и подписание договоров на услуги по обучению
  • процесс прохождения обучения сотрудником (ученические договора, план обучения сотрудника, график прохождения учебы, отчетность перед бухгалтерией)
  • оценка эффективности обучения.

Таким образом, вам нужно описать принцип бизнес-процессов, посвященных обучению персонала, и не важно, в каком подразделении работает человек и какую должность занимает. Потребность в обучении должны определять руководители подразделения, регламент же для любого подразделения будет единым (отличие будет лишь в сроках и программах, но это в «Положении об обучении персонала» отражать не нужно). Пропишите в Положении алгоритм взаимодействия HR-службы и смежных подразделений. Если в организации есть головной офис и сеть филиалов, сделайте дополнительный блок – планирование обучения сотрудников филиалов, в котором вы отразите сроки подачи в головной офис информации о потребности в обучении и взаимодействие руководителей филиалов с HR и бухгалтерией.

То, что в филиалах есть аналогичные отделы, не важно. Бухгалтеры могут проходить обучение по единому графику, а другие службы – согласно информации, предоставленной вам руководством филиала. Кроме того, не забудьте в Положении прописать, кто будет контролировать своевременность подачи документов об окончании обучения в головной офис. Очень часто в компаниях с филиальной сетью проводят совместные программы обучения менеджмента головного офиса и филиалов в режиме круглого стола или вебинаров. Обязательно отразите это в блоке планирование обучения сотрудников филиалов, если такая практика у компании есть. Подробнее о том, как составить «Положение об обучении персонала», читайте в журнале «Директор по персоналу», № 6, 2013 год. Скачать образец Положения можно в HR-документах на сервисном портале.



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Статьи обязательные к прочтению!