Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 505 88 90

Активировать демодоступ

Директор по персоналу

Можно ли уволить сотрудника, который не справляется с работой, если срок испытания уже прошел?

14 июля 2011
456
Средний балл: 0 из 5

Вопрос

В компанию был принят сотрудник на должность технолога. Через месяц работы руководитель поделился, что он недоволен новым сотрудником, что сотрудник не может выполнять элементарные вещи, допускает много ошибок, медлителен. Я порекомендовала еще присмотреться к новичку, выделить ему отдельную тему для работы. Время шло, недовольство руководителя нарастало, и он сообщил, что хочет уволить нового работника. Так как сотрудник был еще на испытательном сроке, я сообщила ему, что для увольнения необходимо письменное обоснование - что именно сотрудник не выполнял, какие ошибки совершал. Сотрудник в свою очередь писал еженедельные отчеты о проделанной работе. Руководителя я предупредила - когда заканчивается испытательный срок у новичка, но руководитель больше никаких действий не предпринимал. На сегодняшний день сотрудник работает уже около 6 месяцев. В данный отдел мы взяли еще 1 работника. После этого руководитель пишет служебную записку на имя директора, что в связи с тем, что тот самый новый сотрудник не выполнял задания в должном качестве, что совершал много ошибок, просит его уволить. Директор отписывает служебную записку мне с визой «оформить приказ на увольнение». Какие варианты увольнения данного сотрудника есть? Так как я понимаю, что испытательный срок прошел и уволить в связи с тем, что сотрудник не прошел испытательный срок, невозможно.

Ответ

Судя по тому, что Вы написали, в компании не регламентирован процесс введения в должность и прохождения новым сотрудником испытательного срока. Соответственно, уволить сотрудника по результатам испытания Вы бы не смогли, даже если бы захотели. В данной ситуации уволить работника можно только по двум причинам: за несоответствие занимаемой должности или за неоднократное нарушение трудовой дисциплины.

Согласно тому, что Вы написали, работник не нарушал никаких правил¸ поэтому данный вариант увольнения исключен.


Узнайте подробнее, об увольнении на испытательном сроке


Чтобы уволить сотрудника за несоответствие занимаемой должности, создайте специальную комиссию и проведите внеплановую аттестацию. Алгоритм Ваших действий следующий:

1. Издайте приказ о проведении аттестации. В приказе обязательно укажите сроки проведения аттестационной комиссии и причины проведения аттестации (докладные или служебные записки от руководителя о некачественном выполнении работником своих обязанностей).

2. На основании приказа вручайте работнику уведомление о прохождении им аттестации. Уведомление должно вручаться не позднее, чем за два месяца до наступления аттестационной комиссии.

3. При проведении аттестации руководствуйтесь квалификационным справочником и перечнем должностных обязанностей сотрудника (а значит, у сотрудника должна быть должностная инструкция, либо его обязанности необходимо было прописать в трудовом договоре.). В состав аттестационной комиссии обязательно включите председателя профсоюзного органа предприятия, если профсоюза нет, то включите представителя инициативной рабочей группы (можно также назначить самого опытного сотрудника подразделения, в котором работает аттестируемый)

4. Если по результатам аттестационной комиссии работник будет признан несоответствующим занимаемой должности, Вы должны сначала предложить ему вакантную должность, которая имеется в компании. Это может быть нижестоящая должность или менее оплачиваемая.

5.Если работник откажется от предложенной вами вакантной должности, Вы имеете право его уволить

Но имейте в виду: сотрудник вправе оспорить результаты аттестационной комиссии в суде, поэтому тщательно подготовьте документацию и экзаменационные билеты. И требовать от сотрудника выполнения нормативов производственных планов можно только в том случае, если они регламентированы и внесены в соответствующие документы за подписью работника, ознакомленного с этими планами в момент своего приема на работу.

×
Ой! Это только для зарегистрированных HR-ов

Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу. Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться и скачать
Когда вы нажимаете на крестик, в мире остается без премии один HR

Здравствуйте! Пожалуйста, пройдите бесплатную регистрацию.

Это займет менее 2 минут

А кроме того, ваc ждут подарки:
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам,
- профессиональные тесты и актуальные образцы документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
войти через соц.сети
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.