Как организовать работу комиссии для решений о прохождении испытательного срока?

232

Вопрос

Мы планируем собирать комиссию для принятия решения о прохождении испытательного срока новыми сотрудниками. Эта комиссия выносит три решения: 1. Принять на постоянную работу. 2. Продлить испытательный срок. 3. Отказать в трудоустройстве. После менеджер по персоналу готовит документ о решении комиссии и знакомит с ним сотрудника. Подскажите, какой должен быть текст в решении комиссии об отказе в трудоустройстве, чтобы не было лишних вопросов у кандидата?

Ответ

Прежде чем отвечать на этот вопрос, я бы уточнила, какова цель документа? Могу предположить, что их может быть две-три:

1. Юридически обосновать увольнение, чтобы максимально себя обезопасить от обращений в суд кандидата.


Подробнее о увольнении на испытательном сроке мы написали в материале по ссылке.


2. Дать кандидату реальную информацию, чтобы он понял и поверил, почему с ним расстаются. С целью сохранения положительного имиджа в глазах соискателя и сохранения отношений с кандидатом.

3. Развивающая обратная связь. С целью развития сотрудника: чтобы он осознал свои слабые зоны и смог учесть это в своей дальнейшей работе и при построении отношений со следующим работодателем.

Если это п.1, все решается просто и, возможно, не вами. Автор текста, как правило юрист (возможно соавторство hr-а  и юриста). Можно создать такие шаблоны.

Если это пп.2-3, то я не верю в то, что есть некие универсальные тексты, как нет универсальных рецептов врача, рекомендаций психолога или консультанта по бизнес-процессам, к примеру. Подобные решения требовали и будут требовать более серьезной подготовки, нежели использование некоего шаблона (если конечно ваша цель – провести данную процедуру максимально экологично для кандидата и для компании). Эта работа была и будет оставаться делом HR-а и непосредственного руководителя. И каждая ситуация очень индивидуальная. Найти нужные слова и аргументы, чтобы дать максимально объективную и понятную обратную связь человеку, чтобы он поверил и понял, почему компания с ним расстается, многие согласятся, часто ой как не просто, но в этом и заключается то самое умение быть эффективным и справедливым, которое многими ценится.


О том, как оформить увольнение на испытательном сроке, читайте далее



На вопрос отвечала Валерия КОВАЛЕНКО, Директор по персоналу «Пионерстрой Инвест»

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Пожалуйста, войдите на сайт

      Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

      Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

      • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
      • Тестам оценки персонала;
      • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
      • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
      • Другим полезным материалам для развития личности.
      Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль