Как повысить работоспособность сотрудников в летний период?

606

Вопрос

Не первый год замечаем, что в летний период значительно снижается эффективность персонала. Почему это может происходить, и как можно повысить работоспособность сотрудников?

Ответ

Замечено, что работоспособность у многих людей летом заметно снижается. Причины могут быть разными. Например, не дают сосредоточиться мысли о предстоящем отпуске, выматывает жара, в офисе душно и так далее. Чтобы не гадать, почему так происходит в компании, рекомендуем провести анонимный опрос. Попросите сотрудников назвать, что им мешает летом в работе, и предложить свои способы улучшения ситуации. Это даст вам понять, в каком направлении двигаться.

Если нет возможности провести опрос, то вы можете последовать следующим рекомендациям. Во-первых, переведите сотрудников на летний график работы или сделайте его более гибким. Например, пусть персонал в будни трудится больше, а в пятницу уходит раньше. Как вариант, разрешите сотрудникам работать удаленно на летний период, разумеется, если их функционал позволяет сделать это и они смогут сдавать работу четко в срок.

Во-вторых, проверьте, нормально ли работает вентиляция, установите кондиционеры, если их нет, увлажнители воздуха. Возможно, причина именно в плохих условиях труда. В-третьих, раз в неделю раздавайте сотрудникам апельсины, мандарины или грейпфруты. Доказано, что ароматы цитрусовых повышают тонус и настроение. В-четвертых, сделайте послабление в дресс-коде, если он у вас есть, или разработайте летний вариант.

Также не забывайте и про то, что на лето приходится большое количество отпусков, а выход на работу после отпуска, как известно, вызывает стресс. Поэтому будьте внимательнее к сотрудникам в первые дни после отдыха, не нагружайте работой, позвольте спокойно войти в рабочий ритм, поделиться с коллегами впечатлениями.

Читайте по теме:

Как уберечь сотрудников от уныния и негатива в кризис

Как добиться, чтобы студенты сами просились к вам на стажировку

Сложно найти подходящих кандидатов? Не сложно! Просто смените тактику

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале
    Ваша персональная подборка

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам.Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Пожалуйста, войдите на сайт

      Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

      Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

      • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
      • Тестам оценки персонала;
      • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
      • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
      • Другим полезным материалам для развития личности.
      Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×

      Как понять, будет ли кандидат эффективен на должности? Проводите метапрограммное интервью: разные качества выявите и оцените одним методом.

      Что это такое, и как работает, попробуем разобраться в статье. 

      – что такое метапрограммы;
      – по каким метапрограммам оценивать кандидата;
      – как составить метапрограммный портрет соискателя;
      – как проводить лингвистический анализ речи претендента