Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 505 88 90

Активировать демодоступ

Директор по персоналу

Как сообщить сотруднику о плохих результатах оценки?

16 февраля 2015
382
Средний балл: 0 из 5

Вопрос

Мы провели оценку сотрудников. Некоторые из них показали неудовлетворительные результаты. Скажите, как сообщить работнику о плохой оценке, чтобы не демотивировать его. Кто это должен сделать – HR или непосредственный руководитель?

Лидия Попова, менеджер по персоналу (г. Нижний Новгород)

Ответ

В начале беседы рекомендуем отметить достижения работника, что удалось, что хорошо получилось. Затем переходите к тем показателям, которые неудовлетворительны, и вместе с сотрудником выясните причины неудач. Поинтересуйтесь, что помешало ему выполнить поставленные перед ним цели. Возможно, сотрудник просто перегружен либо работает не по своей специализации. Может быть и так, что работник не понимает поставленные перед ним цели, например, они сформулированы недостаточно четко, не указаны критерии, которые измеряют эти цели и т. п.


У вас не останется вопросов о оценке персонала кейсами после прочтения статьи по ссылке.


После того как будут выявлены причины плохого результата, необходимо обсудить с сотрудником, как исправить сложившуюся ситуацию. Попросите его предложить решение проблемы, а затем, внимательно выслушав, выскажите вашу позицию.


Вы узнаете больше о оценке руководителей: ассессмент-центр, если перейдете в материал.


Обратите внимание, такую беседу должен проводить непосредственный руководитель наедине с сотрудником, так как он ставит задачи работникам и лучше знает, как воздействовать на каждого из них. HRспециалист может дать лишь несколько рекомендаций, как правильно провести такой разговор

×
Ой! Это только для зарегистрированных HR-ов

Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу. Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться и скачать
Когда вы нажимаете на крестик, в мире остается без премии один HR

Здравствуйте! Пожалуйста, пройдите бесплатную регистрацию.

Это займет менее 2 минут

А кроме того, ваc ждут подарки:
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам,
- профессиональные тесты и актуальные образцы документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
войти через соц.сети
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.