Как понять, что компании требуется командообразующее мероприятие для персонала?

498

Вопрос

Я недавно работаю в компании. Решила предложить руководству провести командообразующий тренинг. Руководитель ответил, что в организации и так сложилась отличная команда и организовывать ничего не нужно. Подскажите, как понять, что назрела необходимость в командообразующих мероприятиях для персонала?

Тамара Никитина, руководитель отдела персонала (Санкт-Петербург)

Ответ

Командообразующие тренинги нужно проводить постоянно, чтобы объединить сотрудников, сделать их общение свободным. Даже в хорошо сплоченной команде может назреть необходимость в таком мероприятии. Во-первых, когда в компанию было принято большое количество новых сотрудников. Во-вторых, когда в организации происходят какие-то изменения, например, сокращение штата, реорганизация, слияние и т. п. Или же нужно донести до персонала новые цели, способы, методы работы. В-третьих, когда необходимо наладить коммуникацию межу центральным офисом и филиалами, между разными отделами и т. п. В-четвертых, когда атмосфера ухудшилась, появилось много конфликтов. В-пятых, когда планируется проведение крупного обучающего мероприятия. Если в вашей компании возникает хотя бы одна ситуация из перечисленных, то попробуйте еще раз убедить руководителя в необходимости мероприятия. Если он не согласится на специальный тренинг, то введите в практику использование на различных корпоративных мероприятиях элементов тимбилдинга. Так вы сможете держать руку на пульсе и поддерживать командный дух.


О командообразовании читайте подробнее здесь.




Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Статьи обязательные к прочтению!