Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 505 88 90

Активировать демодоступ

Директор по персоналу

Как убедить пройти обучение руководителя отдела?

17 февраля 2015
233
Средний балл: 0 из 5

Вопрос

Мы хотим провести тренинги для линейных руководителей, чтобы развить их управленческие компетенции. Но начальник отдела маркетинга считает, что ему это не нужно, потому что он и без этого хорошо справляется с работой. Как убедить его пройти обучение?

Ответ

Нежелание руководителя учиться бывает вызвано несколькими причинами. Во-первых, человек не хочет тратить время, считая, что изучение теории не пригодится ему на практике.


Мы рекомендуем почитать о коучинге и консалтинге материал по этой ссылке.


Во-вторых, возможно, руководителю не хватает навыков обучения, и он боится продемонстрировать свои слабые стороны (плохо усваивает новый материал, не проявляет активность во время обучения, стесняется задавать дополнительные вопросы на занятии и т. п.). В-третьих, он может быть не уверен в прочности своего положения в компании – например, может складываться ощущение, что его квалификации не доверяют. Что делать в таких ситуациях? Четко объясните руководителю цель обучения и поговорите с ним о его возможных перспективах в организации. Вселите в него уверенность, что он ценен для компании, поэтому компания и вкладывает средства в его развитие.


О обучении руководителя читайте подробнее по ссылке.


Имейте в виду, что, возможно, руководитель действительно не хочет проходить обучение, потому что уже обладает необходимыми навыками. Поэтому рекомендуем обсудить с ним программу обучения. Если выяснится, что ему эти тренинги не интересны, то спросите, какие он бы хотел пройти, каких навыков ему не хватает. Желательно включить их в программу. Пусть он посетит только эти занятия – во всяком случае, они принесут больше пользы, так как инициатива обучения исходила от него.

Как убедить пройти обучение руководителя отдела?

Елена ГУРЬЕВА, менеджер по подбору и адаптации персонала ООО «Группа компаний “Столия”» (г. Волгоград):


О о том, как обучить руководителя читайте подробнее по ссылке.


«Зачастую руководители любого отдела считают, что им незачем учиться. Они думают, что отлично знают специфику своей деятельности, а организация работы их подчиненных не составит труда. Чтобы изменить данное мнение и заставить пройти обучение руководителя отдела, необходимо мотивировать его. Для этого следует проделать следующие действия.

Выберите программу обучения с учетом всех требований и особенностей функционирования организации, отдела и т. п. Может быть, руководитель и ранее проходил обучение, но, к сожалению, не получил никакой пользы от этого. Поэтому он уверен, что и нынешнее обучение тоже будет неэффективным. Также заранее оговорите удобное время для проведения занятий и снизьте нагрузку на работе. Поскольку, возможно, именно высокая загруженность мешает руководителю пройти обучение».

×
Ой! Это только для зарегистрированных HR-ов

Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу. Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться и скачать
Когда вы нажимаете на крестик, в мире остается без премии один HR

Здравствуйте! Пожалуйста, пройдите бесплатную регистрацию.

Это займет менее 2 минут

А кроме того, ваc ждут подарки:
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам,
- профессиональные тесты и актуальные образцы документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
войти через соц.сети
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.