Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 505 88 90

Активировать демодоступ

Директор по персоналу

Как поступить, если у одного из членов команды личные цели преобладают над коллективными?

17 февраля 2015
191
Средний балл: 0 из 5

Вопрос

В нашей команде есть сотрудник, который в любой ситуации прежде всего думает о своей выгоде. Например, для него важнее выполнить свой личный план по продажам и привлечению новых клиентов, а не повышать прибыль отдела, хотя от общих результатов тоже зависит размер премии, причем в большей степени. Как нам поступить, если у одного из членов команды личные цели преобладают над коллективными?

Ответ

Возможно, человек в силу своих индивидуальных особенностей не способен работать в команде, то есть не нацелен на командную работу, он одиночка и прежде всего ориентирован на личный результат. Если это так, то налицо ошибка в подборе участников команды. Чтобы избежать подобных ошибок в будущем, рекомендуем на собеседовании проводить тесты, чтобы узнать, расположен ли сотрудник к командной работе или нет (примеры тестов можно найти в Интернете).


Важную информацию о командообразовании вы найдете в материале здесь.


Лучший вариант решения проблемы – поставить такого работника во главе проекта на условиях, что от эффективности команды будет зависеть его премия и личный результат. Тогда, чтобы добиться своих целей, ему прежде всего надо будет подумать о целях команды. Если нет возможности сделать его руководителем, то можно изменить условия системы мотивации, например, сделать так, чтобы результат каждого зависел от общего результата команды.


Читайте о тесте Майерс-Бриггс, чтобы не совершать ошибок.


Как поступить, если у одного из членов команды личные цели преобладают над коллективными?

Юлия СУРОВЕГИНА, директор по персоналу, ООО «Мегастафф-МФ» (г. Нижний Новгород):

«В данной ситуации есть два решения: стратегическое и тактическое. На тактическом уровне необходимо провести беседу с сотрудником. Это может сделать непосредственный руководитель. В рамках беседы необходимо донести до работника, что он является неким ориентиром для всей команды (например, как самый эффективный сотрудник по личным показателям). И что для руководителя было бы крайне важно, если бы именно он демонстрировал командный стиль поведения, чтобы на него могли ориентироваться менее результативные коллеги. На стратегическом уровне необходимо пересмотреть систему мотивации. Она должна основываться на том постулате, что общие задачи могут быть достигнуты только путем выполнения индивидуальных планов».

Как поступить, если у одного из членов команды личные цели преобладают над коллективными?


Подробнее о балансе между работой и личной жизнью мы написали в материале по ссылке.


×
Ой! Это только для зарегистрированных HR-ов

Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу. Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться и скачать
Когда вы нажимаете на крестик, в мире остается без премии один HR

Здравствуйте! Пожалуйста, пройдите бесплатную регистрацию.

Это займет менее 2 минут

А кроме того, ваc ждут подарки:
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам,
- профессиональные тесты и актуальные образцы документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
войти через соц.сети
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.