Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 505 88 90

Активировать демодоступ

Директор по персоналу

Как система ЛИН повлияет на работу кадровой службы?

18 февраля 2015
565
Средний балл: 0 из 5

Вопрос

Директор поставил нас в известность о скором внедрении системы ЛИН в организации, но не наметил конкретные цели работы с персоналом. Подскажите, пожалуйста, как на практике определить задачи кадровой службы в соответствии с принципами бережливого производства?

Ответ

Это зависит от функций, которые сейчас выполняет ваша кадровая служба. Скорее всего от вас потребуется уделять больше внимания управлению персоналом. Обычно в японских компаниях HR-менеджеры выполняют такие задачи.


Читайте подробнее о оценке кадрового потенциала организации по этой ссылке.


Материальная мотивация.Пересмотрите условия премирования в вашей организации**. Установите связь размера премии каждого сотрудника не только с его личными результатами работы, но и с успехами и неудачами компании в целом.

Если служба по персоналу ранее уже занималась аналогичными вопросами, то при внедрении бережливого производства ее работа будет связана с совершенствованием кадровых процессов (более подробно об этом читайте на стр. 91).

Как система ЛИН повлияет на работу кадровой службы?

Евгения КОЛБИНА,
начальник департамента по работе с персоналом КБ «ОТКРЫТИЕ»:

«Японская система управления персоналом сильно отличается от российской. Например, для нашей действительности неприменима традиция пожизненного найма работников и не используются элементы мотивации, связанные с этим (скажем, предоставление корпоративного жилья за стаж работы в компании). В то же время у японцев очень жизнеспособная система оплаты труда. В японских компаниях нет жесткой градации должностей с соответствующими ставками или окладами, и заработная плата сотрудника определяется индивидуально с учетом его трудового вклада, успехов в обучении и оценки непосредственного руководителя. И в этом основное отличие от российской и западной системы оплаты труда, где стоимость каждой конкретной должности складывается в основном под воздействием спроса и предложения на рынке труда».

Организация профессионального обучения.Необходимо обеспечить непрерывное обучение сотрудников на рабочем месте с помощью наставников***. Согласно японским представлениям, производственный процесс постоянно совершенствуется. Следовательно, сотрудники должны обладать необходимыми знаниями для внедрения новых технологий.

Развитие работников.С этой целью используйте ротацию, то есть периодически перемещайте сотрудников внутри одного подразделения, предлагая им выполнить функции коллег. Это поможет расширить их профессиональный кругозор.

Оценка персонала.Регулярно (раз в месяц) опрашивайте сослуживцев каждого сотрудника, чтобы те оценили вклад этого работника в общее дело, и на основе таких оценок сформулируйте рекомендации для него по обучению.

Как система ЛИН повлияет на работу кадровой службы?

×
Ой! Это только для зарегистрированных HR-ов

Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу. Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться и скачать
Когда вы нажимаете на крестик, в мире остается без премии один HR

Здравствуйте! Пожалуйста, пройдите бесплатную регистрацию.

Это займет менее 2 минут

А кроме того, ваc ждут подарки:
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам,
- профессиональные тесты и актуальные образцы документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
войти через соц.сети
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.