Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 505 88 90

Активировать демодоступ

Директор по персоналу

Как ненавязчиво узнать у подчиненных их мнение о новом руководителе?

1 апреля 2015
1425
Средний балл: 0 из 5

Вопрос

Раз в полгода для всех новых руководителей мы проводим оценку, чтобы понять, каких компетенций не хватает. В следующем году хотим, помимо интервью и анкетирования, узнавать мнение сотрудников об их руководителе. Как ненавязчиво это делать?
 

Ответ

Как правило, сотрудники стараются избегать разговоров о своем начальнике, поэтому рекомендуем не отказываться от анкетирования работников при сборе мнений о руководителе. Составьте анкету из проективных вопросов, чтобы подчиненные высказывались не о своем непосредственном начальнике, а размышляли о руководителе в общем. Например, вы может включить в опросник такие вопросы: «В каких ситуациях сотрудник может поспорить с начальником?», «Какие поступки вы бы не совершили, если бы были руководителем?», «У руководителя нет авторитета. Почему?».

Можно ненавязчиво узнавать мнение сотрудников, когда они приходят в отдел персонала по каким-то вопросам. Например, спросите, почему работник обращается не через руководителя. Посмотрите на его реакцию. Насторожить должен ответ: «Ему все равно!». Возможно, человек не доверяет своему руководителю.


Также прочитайте о тесте Майерс-Бриггс более подробно.


Как вариант, в беседе с сотрудником позитивно отзовитесь о его руководителе и опять же внимательно посмотрите на его реакцию: поддержит вас, промолчит или выскажет что-то негативное.

Главное – помните, что выводы о личных качествах и профессиональных компетенциях нового руководителя необходимо делать на основе общей оценки, а не частных мнений, которые могут быть противоречивыми.

Читайте материалы по теме:

Есть ли у руководителя авторитет? Как понять без сложных тестов. Судите по тому, как ведут себя и что говорят подчиненные

Руководитель сыплет идеями, меняет свои мнения и решения. Как упорядочить его действия и устранить у подчиненных ощущение неразберихи

Женщина стала руководителем в мужском коллективе

Еще не подписаны на журнал «Директор по персоналу»? Оформите демодоступ, и читайте статьи бесплатно в течение трех дней!
×
Ой! Это только для зарегистрированных HR-ов

Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу. Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться и скачать
Когда вы нажимаете на крестик, в мире остается без премии один HR

Здравствуйте! Пожалуйста, пройдите бесплатную регистрацию.

Это займет менее 2 минут

А кроме того, ваc ждут подарки:
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам,
- профессиональные тесты и актуальные образцы документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
войти через соц.сети
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.