Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 505 88 90

Активировать демодоступ

Директор по персоналу

Как ввести новые правила работы?

23 апреля 2015
203
Средний балл: 0 из 5

Вопрос

Недавно перешла работать в новую компанию на должность Директора по персоналу. В отделе 14 сотрудников. Некоторые приняли мой приход как должное, но большинство относятся к моим поручениям попустительски, а некоторые разговаривают со мной чуть ли не на «ты». Сначала думала, что это первое сопротивление со временем пройдет. Но оказалось, такую «расхлябанную» модель поведения с подчиненными построил предыдущий директор. Вроде как дружеская компания, которая привыкла работать без особого порядка. Но я не буду следовать этим правилам, хочу установить свои. Что предпринять, чтобы ко мне относились как к руководителю?

Ответ

Действуйте вежливо, но решительно. Для начала обрисуйте сотрудникам ситуацию. Расскажите, какие задачи ставит перед вашим отделом руководство компании и каким образом Вы видите их решение. Например, сначала обсудите общий порядок планирования работы отдела. Если сотрудники к этому не привыкли, покажите преимущества нового подхода (самый простой пример – если не начать подготовку корпоративного нового года заранее, то не учесть всех нюансов и не провести праздник достойно).

Затем проговорите, кто за какие участки работы отвечает и как будет оцениваться работа. По ходу беседы спрашивайте, есть ли какие-то вопросы или предложения. Обсуждайте их. Толковые комментарии обязательно принимайте к сведению. В конце беседы спокойно скажите: «Возможно, предыдущий руководитель имел другой стиль работы, но сейчас, используя новые подходы, мы добьемся большего». И поясните, каких результатов Вы хотите достичь.

Далее побеседуйте с каждым подчиненным лично. Узнайте, что для него важно, как он понимает суть своей работы, как видит взаимодействие с Вами. Установите индивидуальные критерии оценки (сколько и каких документов необходимо оформлять в определенный период (обычно месяц), сколько и каких вакансий необходимо закрыть и т. д.). Если нужно, внесите изменения в должностные инструкции. Старайтесь, чтобы планы работы и сроки их выполнения сотрудники ставили сами, а Вы утверждали их, соотнося с загрузкой сотрудника и задачами отдела. Планы работы и критерии оценки оформляйте письменно под роспись.Возможно, Вы встретите сопротивление. И с кем-то придется расстаться. Но если Ваши требования будут разумны, а оценка – объективной, в итоге Вы сформируете команду, с которой будете добиваться успеха.

×
Ой! Это только для зарегистрированных HR-ов

Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу. Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться и скачать
Когда вы нажимаете на крестик, в мире остается без премии один HR

Здравствуйте! Пожалуйста, пройдите бесплатную регистрацию.

Это займет менее 2 минут

А кроме того, ваc ждут подарки:
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам,
- профессиональные тесты и актуальные образцы документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
войти через соц.сети
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.