Как добиться, чтобы сотрудники приходили на работу вовремя?

1252

Вопрос

Руководитель компании поставил передо мной задачу: прекратить массовые опоздания сотрудников на работу и начать с собственного отдела. Теперь мы находимся в новом офисе и проходная оборудована турникетами, так что есть все условия, чтобы фиксировать, кто во сколько пришел. Но наказывать сотрудников за нарушение дисциплины, которое, по сути, не влияет на результат работы, я не хочу. Как поступить?

Ответ

Есть такой анекдот. «Встречаются два предпринимателя. Один другому говорит: «Слушай, у меня все сотрудники постоянно опаздывают, а у тебя, я слышал, все как один приходят вовремя. Как ты этого добился?» «Все очень просто, – отвечает тот. – У меня работает 30 сотрудников, а мест на парковке всего 20…»

А теперь серьезно. Прежде всего проанализируйте причину опозданий. Посмотрите статистику в системе контроля доступа. Если свои 40 часов в неделю сотрудники отрабатывают, может быть, руководитель перестанет видеть в опозданиях проблему.

Но если коллектив просто привык к «гибкому графику работы», то необходимо приучать работников к дисциплине. Причем делать это мягко. Кроме того, действуйте сразу централизованно. Иначе это обязательно вызовет недовольство – «им можно, а нам нельзя».

Хорошо работает следующий опробованный прием. За счет компании закупаются вкусные пирожки и печенье. Выставляются в людном месте за полчаса до начала рабочего дня, убираются ровно за пять минут до его начала. Затем пирожки выставляются три раза в неделю, потом – раз в неделю, но никто не знает, когда именно. Постепенно формируется привычка приходить на работу раньше.

Помимо «пряников» хорошо помогают «административные страшилки» – объявления, что рабочее время учитывается (сначала устно, затем – замечания). Одновременно в Положение по мотивации внесите такой пункт: «При соблюдении трудовой дисциплины сотрудникам по итогам месяца (квартала) выплачивается премия в размере…». Если никакие меры не возымеют действия и руководитель будет принципиален в вопросе соблюдения дисциплины, с нарушителями придется расстаться. Но это отдельная тема.

Читайте материалы по теме:

Кейс «Опаздывает или немного задерживается?»

Не торопитесь увольнять нерадивого сотрудника. Он по-своему полезен

Сотрудник игнорирует правила компании. Измените его поведение с помощью пирамиды ДИЛТСА

Еще не подписаны на журнал «Директор по персоналу»? Оформите демодоступ, и читайте статьи бесплатно в течение трех дней!


Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Статьи обязательные к прочтению!