Сотрудники недостаточно ответственно относятся к электронному обучению. Что предпринять?

259

Вопрос

Мы ввели электронное обучение для рабочих, чтобы они осваивали новое оборудование, уверенно работали на нем и не допускали аварий и травм. Каждый рабочий получил план обучения: какие курсы и в какой период самостоятельно пройти. В принципе все послушно выполняют этот план. Но когда дело доходит до работы с оборудованием, становится ясно, что большинство плохо усвоили материал. Проконтролировать же, насколько хорошо сотрудник обучается и сколько тратит времени на это, сложно. Как добиться, чтобы рабочие ответственнее подходили к обучению и лучше усваивали материал?

Ответ

Во-первых, определите точки контроля – в какие моменты Вы проверяете рабочего и какие результаты от его обучения хотите увидеть. К примеру, разбейте программы на отдельные модули и после прохождения каждого модуля, посвященного конкретному производственному навыку, оценивайте, насколько хорошо рабочий его усвоил. 


Эксперт делится важной информацией о обучении персонала в организации в материале по ссылке.


Организуйте что-то типа зачета. Пусть специалист, который знает все нюансы работы нового оборудования, задаст рабочему, прослушавшему электронный курс, практические вопросы. По ответам будет ясно, насколько хорошо сотрудник учился. Сам факт существования такого зачета станет подстегивать рабочих ответственнее относиться к электронным курсам.


Читайте о Электронном обучении персонала: как выстроить систему дистанционной подготовки в компании больше информации в статье по ссылке.


Во-вторых, совмещайте электронные и очные формы обучения. Например, у нас одна из программ предусматривает не только прослушивание и просмотр материалов на компьютере, но и онлайн-семинары, на которых проверяется, как работник выполнил домашнее задание, а также работу в аудитории в больших и малых группах. Такие очные занятия проводят профессиональные преподаватели либо лидеры бизнеса. Они помогают рабочим осмыслить информацию, полученную в ходе обучения, и понять, как ее применять на практике. Кроме того, у нас есть координатор дистанционного обучения в каждом более или менее крупном подразделении компании. Он из первых рук получает информацию о новых курсах и доводит ее до сведения коллег, узнает пожелания самих рабочих, как можно улучшить процесс обучения. Координатор также подсказывает руководителям и персоналу на местах, в какой последовательности оптимально проходить те или иные курсы, как лучше их воспринимать.

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Пожалуйста, войдите на сайт

      Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

      Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

      • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
      • Тестам оценки персонала;
      • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
      • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
      • Другим полезным материалам для развития личности.
      Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль