Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 505 88 90

Активировать демодоступ

Директор по персоналу

Предлагаем вакантные должности сотрудникам, но руководители отделов их не отпускают. Что предпринять?

27 апреля 2015
206
Средний балл: 0 из 5

Вопрос

На совете директоров нашей компании решили, что впредь вакантные должности будем в первую очередь предлагать нашим штатным сотрудникам. И только если среди них не найдется желающих занять позицию, начинаем искать кандидатов на стороне. Все бы хорошо, но есть одно «но». Сами сотрудники не могут выдвигать себя на ту или иную вакансию, это должны делать руководители подразделений. А они не заинтересованы в том, чтобы отдавать свои кадры. Поэтому делают все, чтобы не предлагать работников на новые должности. При таком подходе внутренний рекрутмент не развить. Как преодолеть «кадровую жадность» руководителей отделов и служб?

Ответ

Если Вы решили сделать акцент на внутренний рекрутмент, это может привести к кардинальным изменениям подходов не только к подбору персонала, но и к удержанию ценных специалистов.

Разработайте четкие и понятные правила перехода сотрудника на новую должность в другое подразделение. Например, минимальной стаж работы в компании, требования к новой должности. Пропишите сроки перевода после того, как будет найдена замена, порядок согласования переводов. Нужно указать и то, как будут использоваться результаты внутренней оценки компетенций и результативности сотрудника. Часто нежелание менеджера отдавать сотрудника обусловлено рисками, связанными с потерей работника. Перспективы развития внутри подразделения отсутствуют, тем не менее перевод исключается, так как якобы все рухнет. Практически любая реальная причина, связанная с нежеланием руководителя отдавать свои лучшие кадры, так или иначе приводит к подобному возражению. HR-у необходимо докопаться до реальной причины. На этом этапе мы можем услышать от менеджера о небывалой нагрузке. Устранить этот барьер возможно, если руководитель будет понимать необходимость развития своих сотрудников, а HRдепартамент вовремя закрывать новые вакансии. Вам нужно правильно оценить ситуацию и, опираясь на утвержденные правила перехода сотрудников внутри компании, так выстроить коммуникации, чтобы интересы всех сторон были учтены.

×
Ой! Это только для зарегистрированных HR-ов

Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу. Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться и скачать
Когда вы нажимаете на крестик, в мире остается без премии один HR

Здравствуйте! Пожалуйста, пройдите бесплатную регистрацию.

Это займет менее 2 минут

А кроме того, ваc ждут подарки:
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам,
- профессиональные тесты и актуальные образцы документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
войти через соц.сети
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.