Как сообщить работникам, что по результатам оценки они не включены в кадровый резерв?

265

Вопрос

В нашей компании по итогам оценки сотрудников зачисляют в кадровый резерв. Оцениваются и профессиональные качества, и личностные. Результаты, как правило, достоверные. Но бывает, что у некоторых сотрудников, давно работающих в компании и находящихся на хорошем счету, оценка выходит ниже нормы, и их не включают в кадровый резерв. Как сообщить им об этом? Ведь эта новость может вызвать у них даже решение уволиться. А терять сотрудников не хочется.

Ответ

Во-первых, нужно четко анонсировать цели, задачи и возможные результаты оценочных процедур, не формировать избыточных ожиданий у сотрудников.

Во-вторых, следовать правилам обратной связи,отметить достижения сотрудника , аргументировать невысокие оценки по отдельным компетенциям, привести конкретные примеры, чтобы сотрудник понял, почему его так оценили.


О Работе с кадровым резервом читайте подробнее по ссылке.


Причем результатом проведенной оценки может быть не только факт зачисления или незачисления в резерв , но и формирование индивидуального плана развития сотрудника. А это вместе с корректной обратной связью дает нам более функциональный подход.


Вам будет полезно узнать о Критериях оценки персонала в материале по ссылке.


Оценочная процедура должна не только выявить разницу между ожиданиями компании и реальным уровнем специалиста. Она формирует у сотрудника понимание того, какие компетенции нуждаются в совершенствовании, что ему необходимо предпринять, чтобы сделать следующий шаг в развитии внутри компании и завтра оказаться в кадровом резерве.


Узнайте подробнее, как написать характеристику на работника




Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Статьи обязательные к прочтению!