text
В честь Дня HR-а "Директор по персоналу" всего за 13 990 руб.!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Нужно ли проводить выходные интервью непременно со всеми увольняющимися сотрудниками?

  • 27 апреля 2015
  • 339

Вопрос

Когда я обсуждала с генеральным директором формирование позитивной корпоративной культуры, то коснулась выходных интервью. Мысль об этих интервью так захватила гендиректора, что теперь он требует, чтобы HR-департамент проводил их непременно с каждым увольняющимся сотрудником и докладывал ему о результатах. Но это, во-первых, невозможно (у нас в компании 7000 человек, увольняются не меньше 20 работников в неделю), во-вторых, в этом нет смысла. Я думаю, нужно проводить интервью с так называемыми экспертами – сотрудниками, которые увольняются сами и были на хорошем счету. Как мне объяснить генеральному директору, что не нужно проводить выходное интервью со всеми сотрудниками? Или задействовать всех и выполнить волю шефа?

Ответ

Надо признать, что проведение выходного интервью сплошным методом дает наиболее полную картину . Чтобы понять, как проводить такие интервью (со всеми или не со всеми сотрудниками), нужно разобраться, совпадают ли цели - Ваши и генерального директора. Возможно, у вас разные подходы к этому. Тогда необходимо либо аргументировать свою позицию, либо просто выполнять распоряжение руководителя. Понятие «формирование позитивной корпоративной культуры» весьма общее, но оно уже подразумевает, что есть над чем работать.

Например, мы хотим, чтобы увольняющиеся сотрудники заметили: компании важно разобраться в причинах увольнения и постараться удержать сотрудника. Или же просто нужно создать благоприятное впечатление о компании, понимая, что это положительно отразится на ее HR-бренде.


О выходном интервью читайте подробнее здесь.


Еще один вариант: руководство компании не понимает реальных причин оттока персонала и надо срочно принимать меры. В зависимости от целей решается вопрос о том, проводить ли выходные интервью сплошным способом, выбирается способ проведения с учетом численности компании, и при необходимости выделяются дополнительные ресурсы. Ваша идея с опросом экспертов вполне уместна , но загвоздка в том, что первое лицо компании может видеть задачу шире. Раз у Вас нет аргументов, почему можно ограничиться беседой только с определенной категорией увольняющихся, проведите пилотный проект. 

Тщательно продумайте и составьте опросник, ответственно подойдите к организации самого выходного интервью и уже через месяц получите данные для анализа. А если будете заниматься интервьюированием дольше, сформируете статистику по причинам увольнений. Этого будет достаточно, чтобы принять взвешенное решение, как проводить выходные интервью.

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение.
Это займет всего 2 минуты.


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
2 минуты, и вы продолжите читать
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.