text
Директор по персоналу

Разрешать недавнему новичку претендовать на более высокую должность или нет?

  • 27 апреля 2015
  • 281

Вопрос

Полгода назад приняли на работу руководителя региональных маркетинговых служб. Он работает хорошо. Сейчас открылась вакансия директора по маркетингу. По согласованию с гендиректором решила в первую очередь искать претендентов на стороне. Но в компании принято, что и штатные сотрудники могут претендовать на вакансии. Мы устраиваем конкурс, в котором они участвуют на равных. Включать ли в конкурс руководителя маркетинговых служб? Если не включу, это демотивирует его. Но если включу и он проиграет, результат будет тот же. Как быть?

Ответ

Если у Вас в компании так принято, нужно предоставлять возможность всем сотрудникам участвовать в конкурсе. Но после того как конкурс закончится и победитель будет определен, с каждым проигравшим, особенно со штатными сотрудниками, обязательно нужно проводить беседу и объяснять, почему было принято именно такое решение по итогам конкурса.


Читайте о наставничестве в организации, чтобы не совершать ошибок.


Серьезно и тщательно подготовьтесь к такой беседе, благодаря ей сотрудник не должен уволиться. В ходе беседы выделите какое-то одно обстоятельство, на основании которого отдано предпочтение внешнему кандидату. Затем подчеркните: на карьере проигравшего сотрудника не ставится крест, перед ним по-прежнему открыты карьерные перспективы

К примеру, у Вас в компании будет расширение, и в результате сотрудник найдет себя уже на более высокой должности. Но говорите об этом, если вакансия действительно может появиться и сотрудник ей соответствует. В ходе беседы похвалите сотрудника за работу, если он хорошо с ней справляется, заметьте, что он очень востребован на своем нынешнем месте. Вместе с руководителем сотрудника рассмотрите другие способы его поощрения помимо карьерного роста. Например, начислите премию, назначьте руководителем проекта.

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение.
Это займет всего 2 минуты.


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
2 минуты, и вы продолжите читать
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.