Как избежать ошибки управленцев – клиширования – и внедрять проекты, учитывая специфику компании?

269

Вопрос

На новой работе меня попросили в первую очередь внедрить систему наставничества на предприятии (занимается выпуском стеклянной посуды). Я не раз это делала в других компаниях, поэтому с уверенностью принялась за дело. Однако вскоре опытные сотрудники, которых я просила стать наставниками, стали жаловаться, будто я хочу их загрузить так, что они не смогут выполнять свою работу. И это несмотря на то, что я предусмотрела хорошие премии! Генеральный директор упрекнул меня в клишировании – попытке копировать свой прежний опыт в новой компании. Есть ли такая ошибка на самом деле и как ее избежать?

Ответ

Да, такая ошибка распространена. Чтобы исправить положение, проанализируйте еще раз, как Вы внедряли систему наставничества, с чего начинали, как выстраивали работу с персоналом. Оцените, все ли правильно Вы сделали. В Вашем вопросе есть фраза «…Я просила стать наставниками…» Она немного настораживает. Ведь Ваша задача – создать все условия, чтобы опытные специалисты сами захотели стать наставниками. Просто пообещать премию недостаточно. Ведь далеко не всегда люди готовы за доплату брать на себя ответственность за обучение другого сотрудника да еще и массу дополнительных обязанностей. Помимо материального стимулирования применяйте и нематериальное. Популяризируйте наставничество в компании, делайте так, чтобы оно было престижным и наставники сами понимали, зачем им нужно развивать новичков. Например, подайте это опытным сотрудникам как «примерку» управленческих функций, а также как дополнительное развитие – профессиональное и личностное. Ведь, обладая определенными компетенциями, наставники должны уметь развить их и в других людях. Организуйте обучение (курсы) для наставников, развивайте у них необходимые «преподавательские» компетенции. Словом, правильно подавайте программу, добивайтесь, чтобы наставники понимали, в чем их интерес.


О Основных функциях управления персоналом организации читайте подробнее здесь.


Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Пожалуйста, войдите на сайт

      Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

      Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

      • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
      • Тестам оценки персонала;
      • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
      • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
      • Другим полезным материалам для развития личности.
      Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль