text
Директор по персоналу

Хочется, чтобы премию со временем получили все в HR-службе. Но не дискредитирую ли я тогда эту премию?

  • 28 апреля 2015
  • 264

Вопрос

Чтобы поощрять сотрудников HR-департамента, я придумала премию «Лавровая ветвь». Лучший работник квартала получает премию, а на его столе все три месяца стоит эта самая лавровая ветвь, сделанная из металла и камня. За полтора года премию получили 50 % сотрудников департамента. Но я понимаю, что получить премию должен каждый. Хотя бы раз, иначе она не будет интересна всем. В то же время ее надо вручать за конкретные достижения, а если они не самые высокие, то за что награждать? Подскажите, как правильно поступить.

Ответ

Чтобы премию получили все сотрудники, введите гибкие критерии оценки. Исходите из того, что в каждом сотруднике есть такие черты, за которые его можно отметить. Например, за успешное выполнение важного проекта, за работу в качестве наставника, за усилия и стремление хорошо работать. Предположим, у Вас есть сотрудник-середняк. Он трудится с одинаково ровными, но не самыми высокими результатами. Наградите его за стабильность ! А если кто-то из скромных сотрудников однажды приложит усилия и выдаст результат выше обычного, поощрите его за старание. Если кто-то из специалистов помог коллеге в сложной ситуации ценным советом, не оставляйте это незамеченным, поощрите человека за командный дух . Еще ситуация: Вы проводите совещание или мозговой штурм. Один из сотрудников предложил оригинальное и очень эффективное решение. Наградите его за оригинальность!


Читайте подробнее о основных принципах мотивации персонала по этой ссылке.


Запустите новые проекты и создайте рабочие группы. И когда проект успешно завершится, отметьте всех за личный вклад в общее дело. Словом, подталкивайте людей к изменениям и награждайте их за положительную динамику.


Все о аудите системы мотивации персонала вы узнаете, если прочитаете материал по ссылке.


Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение.
Это займет всего 2 минуты.


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
2 минуты, и вы продолжите читать
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.