Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 505 88 90

Активировать демодоступ

Директор по персоналу

Ценному специалисту отдела обучения кажется, что руководитель игнорирует его. Как переубедить специалиста?

29 апреля 2015
888
Средний балл: 0 из 5

Вопрос

Мы расширили отдел обучения HR-службы – приняли туда трех новых сотрудников. Через некоторое время один из старожилов этого отдела принес заявление об увольнении. Оказалось, ценного сотрудника тревожит, что руководитель отдела в последнее время не общается с ним, словно затаил на него зло. Но такое поведение несвойственно руководителю. Возможно, он просто занят новыми проектами и помогает новым сотрудникам адаптироваться. Подскажите, как урегулировать ситуацию и не дать ценному сотруднику HR-службы уйти из компании.

Ответ

Прежде чем планировать, что предпринять, нужно понять истинные причины, по которым ценный сотрудник написал заявление об увольнении. Возможно, специалист- старожил рассчитывал на повышение, а вместо этого получил, как ему кажется, трех конкурентов в лице новичков. И то, что руководитель уделяет им больше всего времени, стремясь адаптировать, лишь усиливает уверенность старожила в его подозрениях.


Также прочитайте о Электронном обучении персонала: как выстроить систему дистанционной подготовки в компании более подробно.


Очень важно, отличаются ли зарплаты новых сотрудников и специалиста со стажем. Если отличий нет или они не принципиальны, это дополнительный фактор, подтолкнувший ценного специалиста к уходу из компании. Поэтому один из способов удержать его – сделать разницу в зарплатах более заметной,увеличив доход сотрудника с опытом.


Мы рекомендуем почитать о обучении персонала в организации материал по этой ссылке.


Пообщайтесь с руководителем отдела обучения. Если он тоже хочет удержать ценного сотрудника, пусть поговорит с ним, все выяснит и убедит, что оснований для беспокойства нет. Может быть, стоит назначить его наставником для новичков и доплачивать за этолибо повысить статус, скажем, сделать ведущим специалистом или заместителем руководителя отдела.

×
Ой! Это только для зарегистрированных HR-ов

Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу. Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться и скачать
Когда вы нажимаете на крестик, в мире остается без премии один HR

Здравствуйте! Пожалуйста, пройдите бесплатную регистрацию.

Это займет менее 2 минут

А кроме того, ваc ждут подарки:
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам,
- профессиональные тесты и актуальные образцы документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
войти через соц.сети
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.