Ценному специалисту отдела обучения кажется, что руководитель игнорирует его. Как переубедить специалиста?

886

Вопрос

Мы расширили отдел обучения HR-службы – приняли туда трех новых сотрудников. Через некоторое время один из старожилов этого отдела принес заявление об увольнении. Оказалось, ценного сотрудника тревожит, что руководитель отдела в последнее время не общается с ним, словно затаил на него зло. Но такое поведение несвойственно руководителю. Возможно, он просто занят новыми проектами и помогает новым сотрудникам адаптироваться. Подскажите, как урегулировать ситуацию и не дать ценному сотруднику HR-службы уйти из компании.

Ответ

Прежде чем планировать, что предпринять, нужно понять истинные причины, по которым ценный сотрудник написал заявление об увольнении. Возможно, специалист- старожил рассчитывал на повышение, а вместо этого получил, как ему кажется, трех конкурентов в лице новичков. И то, что руководитель уделяет им больше всего времени, стремясь адаптировать, лишь усиливает уверенность старожила в его подозрениях.


Также прочитайте о Электронном обучении персонала: как выстроить систему дистанционной подготовки в компании более подробно.


Очень важно, отличаются ли зарплаты новых сотрудников и специалиста со стажем. Если отличий нет или они не принципиальны, это дополнительный фактор, подтолкнувший ценного специалиста к уходу из компании. Поэтому один из способов удержать его – сделать разницу в зарплатах более заметной,увеличив доход сотрудника с опытом.


Мы рекомендуем почитать о обучении персонала в организации материал по этой ссылке.


Пообщайтесь с руководителем отдела обучения. Если он тоже хочет удержать ценного сотрудника, пусть поговорит с ним, все выяснит и убедит, что оснований для беспокойства нет. Может быть, стоит назначить его наставником для новичков и доплачивать за этолибо повысить статус, скажем, сделать ведущим специалистом или заместителем руководителя отдела.

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале
    Ваша персональная подборка

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам.Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Пожалуйста, войдите на сайт

      Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

      Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

      • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
      • Тестам оценки персонала;
      • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
      • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
      • Другим полезным материалам для развития личности.
      Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×

      Как понять, будет ли кандидат эффективен на должности? Проводите метапрограммное интервью: разные качества выявите и оцените одним методом.

      Что это такое, и как работает, попробуем разобраться в статье. 

      – что такое метапрограммы;
      – по каким метапрограммам оценивать кандидата;
      – как составить метапрограммный портрет соискателя;
      – как проводить лингвистический анализ речи претендента