Решили создать внутреннюю службу HR-аудита. Какие обязанности возложить на ее сотрудников?

343

Вопрос

Наша торговая компания присоединила другую компанию. В результате в моем подчинении оказались еще и 20 менеджеров дочерних HRслужб. Для контроля всех филиалов и HR-менеджеров присоединенных компаний было решено создать внутренний отдел HR-аудита. Как лучше выстроить их работу?

Ответ

Сделайте так, чтобы HR-аудиторы не просто контролировали дочерние службы персонала, но и управляли ими. Распределите дочерние фирмы по территориальному признаку, объедините их в группы (дивизионы) и для каждой группы (дивизиона) назначьте HR-партнера. Речь идет об аудиторах – именно они должны стать такими партнерами дивизионов.


О цикле Адизеса читайте подробнее здесь.


Поручите каждому из них разработать, а затем внедрить правила подбора персонала и механизмы его оценки в «дочках», составить план обучения сотрудников, обеспечить бесперебойный кадровый документооборот между дивизионом и головным офисом, организовать контроль отчетности. Кроме того, партнер дивизиона должен консультировать службу персонала, обучать ее менеджеров.


О аудите системы мотивации персонала читайте подробнее здесь.


Естественно, с такой серьезной управленческой работой справится человек, который является и профессионалом в сфере HR, и обладает лидерскими качествами. Поэтому тщательно подбирайте сотрудников в отдел аудита (или HR-партнеров). Если не все из тех, кого Вы уже подобрали, соответствуют этим требованиям, расставайтесь с ними и берите более сильных специалистов.


Важную информацию о HR-бюджете на проекты: расчет и обоснование вы найдете в материале здесь.



У вас не останется вопросов о адаптации персонала после прочтения статьи по ссылке.




Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Статьи обязательные к прочтению!