Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 505 88 90

Активировать демодоступ

Директор по персоналу

Как HR-департамент может просчитать риски компании на случай, если уйдут HiPo-сотрудники?

26 мая 2015
1612
Средний балл: 0 из 5

Вопрос

В нашей компании никогда не было кадрового резерва, из-за чего периодически, когда уходили руководящие работники, возникали сложности – не удавалось быстро подобрать им замену. Я убедила гендиректора создать кадровый резерв. Но он попросил, чтобы HR-служба просчитала еще и возможные потери, которые возникнут у компании, если уйдут HiPo-сотрудники. На мой взгляд, HR-департаменту это сложно сделать, так как от работы HiPo-сотрудников зависят проекты, которые реализуются силами нескольких отделов. Подскажите, как сделать расчет?

Ответ

Существует такой подход: потери компании от замены любого сотрудника приравниваются к сумме, равной трем его окладам. Один оклад – за месяц перед увольнением сотрудника. В это время он работает практически впустую, но зарплату получает. На наем нового сотрудника тратится еще примерно один оклад. И наконец, третий оклад – это оплата первого месяца работы нового сотрудника. Результат его труда, как правило, не велик – идет адаптация.


О системе отбора hipo руководителей читайте подробнее здесь.


Но это еще не все. К окладам добавьте страховые взносы во внебюджетные фонды. Эти взносы начисляются на зарплату сотрудника. Если в вашей компании обучали работника с высоким потенциалом (HiPo-сотрудника), включите в сумму потерь от его ухода и стоимость обучения. Это нужно делать в том случае, если Вы не заключали со специалистом ученический договор, а значит, увольняющийся не выплачивает работодателю часть стоимости обучения за время, которое не отработал. Если есть возможность, заключите ученический договор и пропишите, какое время после обучения сотрудник должен отработать и какую сумму компенсирует компании, если уволится досрочно. На мой взгляд, косвенные потери, в том числе не полученную от проектов прибыль, рассчитывать не нужно.

Читайте по теме:

«Четко сформулируйте, что Вы хотите получить от talent-management-а. И станет ясно, как это сделать»

Как поощрить сотрудника, не увеличивая зарплату и не повышая в должности

×
Ой! Это только для зарегистрированных HR-ов

Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу. Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться и скачать
Когда вы нажимаете на крестик, в мире остается без премии один HR

Здравствуйте! Пожалуйста, пройдите бесплатную регистрацию.

Это займет менее 2 минут

А кроме того, ваc ждут подарки:
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам,
- профессиональные тесты и актуальные образцы документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
войти через соц.сети
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.