Как выяснить, чего ждет кандидат от компании, чтобы не потерять его из-за завышенных притязаний?

531

Вопрос

Приглашаем в компанию профессионала. Соискатель подходит под наши потребности и по опыту, и по наработанным навыкам. Как понять, совпадут ли ожидания претендента на будущее развитие в рамках организации и наши возможности как работодателя?

Ответ

Спрашивать кандидата о том, чего он ожидает от компании, можно и напрямик. Но есть риск в таком случае получить социально-желаемые ответы (те, которые соискатели шаблонно выдают на подобные вопросы). Чтобы действительно проверить, не завышены ли ожидания претендента, нужно грамотно составить запрос.

Как вариант, оттолкнуться от достаточно обыденного вопроса, как специалист оценивает условия работы в предыдущей компании. В ответе важно будет не описание бонусов или их отсутствия, а само отношение претендента к ним. Неодобрительная оценка тех корпоративных преимуществ, что схожи с предоставляемыми в вашей компании, может быть сигналом, что ожидания кандидата выше, чем ваши возможности. Эксперты также рекомендуют использовать для оценки притязаний соискателя тест ШВАРЦЛАНДЕРА.


Интересная информация о Нестандартном кандидате: доверять ли гендерным предубеждениям при подборе персонала размещена здесь.


Следующий способ узнать уровень притязаний соискателя, спросить его о его планах развития в перспективе нескольких лет. Формулировка может быть простая, например, «Кем Вы видите себя через два-три года работы в компании?». Преимущества такого запроса в том, что вы сможете узнать не только соответствие ожиданий претендента вашим возможностям, но и уровень его амбиций.


Мы рассказывали ранее о корпоративных ценностях компании в материале по ссылке.


Попробуйте также вместе посчитать те факторы, которые ценит соискатель при трудоустройстве, и которые кажутся ему маловажными. Или пусть это будет пять преимуществ и пять недостатков работодателя для кандидата. Еще один способ – спросить, чего специалист ждет от работы. Отметьте для себя, совпадают ли цели соискателя с ценностями, корпоративными стандартами, приоритетами компании.

Подробно вопрос о том, как выяснить на собеседовании уровень ожиданий кандидата, мы рассматривали в одной из статей в электронном журнале «Директор по персоналу».

Читайте также:

Работодателям придется заняться корпоративной культурой. К этому подталкивают соискатели

Для тестирования молодых соискателей KPMG разработала компьютерную игру в формате ЗD

Молодые сотрудники уходят, не проработав и полгода. На стадии подбора оценивайте их ожидания

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Пожалуйста, войдите на сайт

      Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

      Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

      • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
      • Тестам оценки персонала;
      • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
      • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
      • Другим полезным материалам для развития личности.
      Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль