Можно ли уволить сотрудницу по возвращению из отпуска по уходу за ребенком, если для нее нет работы?

841

Вопрос

Руководитель рекламного отдела вышла из отпуска по уходу за ребенком. Но работы для нее нет. Поэтому решили оформлять как простой. Гендиректор требует, чтобы мы ничего не платили сотруднице. Но инспекторы по кадрам говорят, что платить надо, так как простой по нашей вине. Мнения о том, сколько платить, разошлись – один кадровик говорит, что надо начислять не менее 2/3 от должностного оклада, другой – не менее среднего заработка. Сколько выплачивать за время простоя, и можно ли после уволить сотрудницу?

Ответ

Если говорить прямо, то данная ситуация является грубым нарушением норм трудового законодательства. Во-первых, в ст. 256 ТК РФ говорится, что на период отпуска по уходу за ребенком за работницей сохраняется место работы (должность). Понятно, что на это время вы принимали другого человека, который исполнял ее обязанности. Но как следует из статьи 59 Трудового кодекса, этого человека вы должны были принять лишь на то время, пока сотрудница будет в отпуске по уходу за ребенком. Как только женщина вышла из отпуска, этот договор должен быть сразу прекращен в соответствии со статьей 79 Трудового кодекса. А значит, временный сотрудник освобождает должность.

Оформление в указанной ситуации простоя в работе сотрудницы незаконно. Если должность, которую она занимала, не была сокращена и существует в штатном расписании компании, вы обязаны предоставить ее женщине. Если бы должность и была сокращена, компания все равно обязана предложить женщине другую работу. Если сотрудница обратится в суд, то, скорее всего, выиграет его. Трудовая инспекция тоже будет на ее стороне. Постарайтесь не искать хитрых ходов, а предоставьте сотруднице работу.

Читайте также:

В компании случился простой: оформляем в зависимости от того, кто виноват

Руководитель издал приказ о простое – нет заказов. Сотрудники обратились в Гострудинспекцию, просят отменить приказ

Как сохранить персонал, если доходы компании снизились

Еще не подписаны на журнал «Директор по персоналу»? Оформите демодоступ, и читайте статьи бесплатно в течение трех дней!
Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале
    Ваша персональная подборка

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам.Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Пожалуйста, войдите на сайт

      Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

      Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

      • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
      • Тестам оценки персонала;
      • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
      • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
      • Другим полезным материалам для развития личности.
      Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×

      Как понять, будет ли кандидат эффективен на должности? Проводите метапрограммное интервью: разные качества выявите и оцените одним методом.

      Что это такое, и как работает, попробуем разобраться в статье. 

      – что такое метапрограммы;
      – по каким метапрограммам оценивать кандидата;
      – как составить метапрограммный портрет соискателя;
      – как проводить лингвистический анализ речи претендента