text
В честь Дня HR-а "Директор по персоналу" всего за 13 990 руб.!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Руководитель-новичок постоянно отпрашивается. Уволить или дать шанс?

  • 20 июля 2015
  • 710

Вопрос

В компанию приняли управленца. Новичок за пару недель умудрился уже четыре раза отпроситься под благовидными предлогами (зубная боль, температура, личные безотлагательные дела). Теперь руководство сомневается, сможет ли вообще такой сотрудник справиться с работой. Попрощаться с новичком или дать ему шанс?

Ответ

При заключении трудового договора работнику может быть установлен испытательный срок (ст. 70 Трудового Кодекса РФ). Это необходимо, с одной стороны, чтобы работодатель мог проверить на практике, насколько новичок соответствует должности, на которую он принят, с другой, – чтобы работник мог оценить, насколько ему интересна деятельность на конкретной позиции, комфортно ли в заданной корпоративной культуре.

Во время испытательного срока у работодателя есть возможность оценить не только профессиональные навыки и компетенции работника, но и соблюдение им трудовой дисциплины и взаимоотношения с коллегами в коллективе. Как правило, работники в период испытания стараются зарекомендовать себя с лучшей стороны, чтобы успешно его пройти.

Если сотрудник (а тем более на руководящей позиции) уже в первые две недели регулярно отпрашивается с работы под различными предлогами, то это говорит, в первую очередь, о его некомпетентности как управленца. Во-первых, он не умеет правильно планировать свои личные дела, чтобы это было не в ущерб работе. Во-вторых, он подает плохой пример своим подчиненным. Да и, скорее всего, не дорожит новым местом работы.


Вам будет полезно узнать о Коучинге для руководителя: ошибках делегирования в материале по ссылке.


Можно попробовать дать такому сотруднику шанс. Но стоит при этом организовать для него беседу с руководителем компании (поскольку должность управленческая) и директором по персоналу. На встрече необходимо четко обозначить, что в компании не принято так часто отсутствовать по личным причинам (все-таки его брали на работу для исполнения определенных обязанностей). Чтобы соблюсти все процедуры (и обезопасить работодателя от споров), нужно составить план работы на испытательный срок. В нем прописать четкие задачи со сроками выполнения на один месяц (до окончания испытания) и ознакомить сотрудника с этим планом под подпись.

Если сотрудник продолжает отпрашиваться, его отсутствие на рабочем месте по любой причине необходимо оформлять документально. Если работник отсутствует целый день, попросите его написать заявление о предоставлении отпуска за свой счет. Сотрудник должен понимать, что его частое отсутствие будет отражаться на размере зарплаты.


Все о наставничестве в организации вы узнаете, если прочитаете материал по ссылке.


Если отпрашивается на несколько часов в течение рабочего дня, пусть пишет служебную записку, а потом предоставляет документы, подтверждающие уважительную причину отсутствия (повестка в суд, справка от врача, вызов на дом электрика и тому подобное). Часы отсутствия нужно отразить в табеле учета рабочего времени, чтобы просуммировать и учитывать при расчете заработной платы.

В течение всего месяца необходимо контролировать трудовую дисциплину работника, а также в конце месяца проверить результаты выполненных задач. Если в течение этого периода времени сотрудник действовал в рамках внутреннего трудового распорядка, выполнил все задачи в поставленные сроки, возможно, он принял все замечания к сведению и впредь не будет злоупотреблять доверием. Если нет – у вас есть веские причины (подтвержденные документально), для того чтобы с этим работником расстаться.

Татьяна Лысова, руководитель отдела по работе с персоналом юридической компании «ПРИОРИТЕТ»

Вам будут полезны следующие материалы:

Руководитель недоволен новым сотрудником. Можно ли уволить его, если недочеты не фиксировались?

Новый работник агрессивен, угрожает коллегам. Вероятно, он психически нездоров. Как с ним расстаться

Чтобы новички быстро выдавали высокие результаты. Разработайте простую и прозрачную систему адаптации

Еще не подписаны на журнал «Директор по персоналу»? Оформите демодоступ, и читайте статьи бесплатно в течение трех дней!
Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение.
Это займет всего 2 минуты.


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
2 минуты, и вы продолжите читать
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.