Подчиненные выдумывают уважительные причины, чтобы отсутствовать в летний корпоратив. Как поступить?

735

Вопрос

В конце лета, в день рождения компании, у нас задуман корпоратив. Мы уже сейчас начинаем продумывать, как проведем мероприятие. И в принципе все сотрудники HR-службы осознают, насколько важен корпоратив, участвуют в его подготовке. Но вот странность: каждый норовит уйти в отпуск в то время, когда пройдет само мероприятие. Кто-то хочет отдыхать за свой счет и вывезти детей на море, у двоих специалистов в это время отпуск по графику, другие говорят, что есть сугубо личные причины, чтобы не быть на работе. Меня это, честно говоря, возмущает. Если все сотрудники компании обязаны присутствовать на корпоративе, то про HR-ов говорить не приходится – они организаторы. Как мне поступить? Отказать или отпустить? Но если отпущу, буду проводить корпоратив одна!

Ответ

Конечно, работников, у которых отпуск по графику, надо отпустить. Другим же сотрудникам лучше отказать – пусть и в отпуске за свой счет (но если в июне у них родится ребенок, пройдет регистрация брака или умрет кто-то из близких родственников, то вы будете обязаны предоставить им отпуск за свой счет, согласно статье 128 Трудового кодекса РФ). Чтобы минимизировать негатив, попробуйте разобраться, почему ваши подчиненные не хотят присутствовать на корпоративе. Возможно, людям не до конца понятны его цели, и они недостаточно вовлечены в его организацию? Соберите совещание службы персонала, расскажите о цели мероприятия, насколько оно значимо для компании, обсудите ход его подготовки и заодно объясните, почему HR-специалистам непременно надо присутствовать.


Читайте о неисполнении подчиненным приказа начальника, чтобы не совершать ошибок.


Не исключено, что вы замыкаете все организационные вопросы на себе, и ваши подчиненные не чувствуют себя ответственными за конкретные результаты на конкретных участках. Дайте людям такую ответственность – распишите роли на время мероприятия, обозначьте зоны ответственности. Не указывайте конкретно, что и как делать, а давайте более масштабные поручения, чтобы HR-менеджеры имели возможность предложить и реализовать собственные идеи по организации корпоратива. Закрепите за каждым конкретные этапы работы. Например, одному специалисту поручите поиск и взаимодействие с провайдером, другому – организацию конкурсов, третьему – приглашения для участников. Словом, не замыкайте все организационные вопросы на себе. Это снижает вовлеченность Ваших сотрудников. Но не забывайте и о контроле. Обозначте «точки контроля». Проще говоря, конкретные даты и время, когда будете проверять ход работ.


Важную информацию о сценарии корпоратива вы найдете в материале здесь.


Не исключено, что еще одна причина отказа – неудобная дата корпоратива. Если она неудобна для сотрудников HR-департамента, возможно, будет неудобной и для всех работников вашей компании. Обсудите, когда лучше провести мероприятие, выберите вместе со своей командой наиболее подходящие день и время. Ведь корпоратив – это «подарок» компании для сотрудников. Вполне логично, что условия (время, дата, место), при которых этот «подарок» преподносится, должны быть максимально комфортными для всех.

О причинах, по которым персонал отказывается идти на корпоратив, а также о том, что делать в таком случае вам, мы рассказывали в материале.


Читайте о том, как как экономить на дмс, чтобы не совершать ошибок.


Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Пожалуйста, войдите на сайт

      Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

      Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

      • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
      • Тестам оценки персонала;
      • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
      • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
      • Другим полезным материалам для развития личности.
      Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль