Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 505 88 90

Активировать демодоступ

Директор по персоналу

Как вежливо вернуть претендента, которому уже дан отказ?

19 августа 2015
534
Средний балл: 0 из 5

Вопрос

Среди кандидатов выделялась одна претендентка. У нее есть необходимый опыт, она обладает, как мне показалось, нужными профессиональными навыками. Но меня смутило, как она реагировала на некоторые мои вопросы во время интервью – сначала как бы оценивала их и говорила, что сформулировала бы вопрос иначе, сделав другой акцент. Мне показалось, что это не очень хорошо характеризует подчиненного. И я отказала женщине в трудоустройстве. После этого я еще полтора месяца вела поиск, но подходящих кандидатов нет. И я подумала, что, может быть, стоило попробовать поработать с этой профессиональной кандидаткой. Но как теперь мне пригласить ее, как построить разговор, чтобы не выглядеть человеком, который сам не знает, что хочет.

Ответ

В том, что вы вернетесь к кандидату, которому когда-то отказали, нет ничего зазорного. Более того: если кандидат еще ищет работу, а ваша вакансия была для него интересна, то он возобновит переговоры с удовольствием. Форма приглашения зависит от того, как раньше шли ваши переговоры, в какой стилистике вы дали отказ. Если это было сделано корректно, общение шло конструктивно, Вы никак не обижали человека, а он – вас, связывайтесь с ним и прямо предлагайте снова обсудить возможность работы в вашей компании. Наверняка, он согласится. Одновременно это будет проверкой на адекватность для обеих сторон – и работодателя, и кандидата. Если обе стороны социально, психологически и профессионально зрелые личности, то они найдут общий язык.

Перед повторной встречей вспомните, что именно и почему вас смутило в кандидате раньше, как сейчас вы трактуете полученные тогда ответы на свои вопросы, а также поведение человека. Возможно, теперь, глядя на это под другим углом зрения, вы найдете, что кандидат – вполне достойный человек и профессионал. Далее вспомните, какие аргументы приводили (если приводили), когда давали отказ, и подумайте, что сказать соискателю по поводу этих аргументов теперь. Будет нелишним сформулировать список доводов, объясняющих возвращение к его кандидатуре. При этом не «посыпайте собственную голову пеплом», не восхваляйте излишне кандидата. Обойдитесь без уничижения. Просто приведите объективные и субъективные факты. Затем позвоните кандидату, узнайте, ищет ли еще он работу. Если ответ утвердительный, скажите, что хотели бы вернуться к его кандидатуре и объясните, почему. Следующий этап – приглашайте его на очную встречу, после чего сделаете выводы. Если вы найдете подтверждение своим лучшим предположениям о навыках и характеристиках человека, то делайте ему предложение о работе

Вам могут быть полезны следующие материалы:

Гендиректор сказал позвать на работу соискателя, а потом передумал

7 неприятных ситуаций, в которые попадают рекрутеры

×
Ой! Это только для зарегистрированных HR-ов

Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу. Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться и скачать
Когда вы нажимаете на крестик, в мире остается без премии один HR

Здравствуйте! Пожалуйста, пройдите бесплатную регистрацию.

Это займет менее 2 минут

А кроме того, ваc ждут подарки:
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам,
- профессиональные тесты и актуальные образцы документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
войти через соц.сети
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.