Как сэкономить на подборе персонала?

573

Вопрос

Бюджет урезают. Руководитель компании постоянно просит HR-департамент делать все процедуры «дешевле». Как можно (и стоит ли) экономить на подборе персонала, если мы все вакансии закрываем сами, не прибегая к помощи сторонних рекрутеров?

Ответ

Очень часто бюджет на подбор персонала в компаниях бывает сильно ограничен. При этом, руководство может требовать снизить затраты еще и еще. Конечно, экономия на этой статье расходов может сказаться и на качестве нанимаемого персонала. Тем не менее, снизить расходы на подбор персонала можно.


Все о менеджере по внутренним коммуникациям вы узнаете, если прочитаете материал по ссылке.


 Если перед Вами стоит цель оптимизировать расходы, следует обратить внимание на несколько моментов.

1. Всегда анализируйте эффективность источников привлечения персонала. Дали объявления в газету – отслеживайте, сколько откликов и кандидатов придет от этого рекламного объявления.

Для каждой категории сотрудников эффективными окажутся разные источники. Для рабочих профессий – газеты, центры занятости, объявления « на заборе», для бухгалтеров, менеджеров – интернет-ресурсы и так далее. Узкие категории сотрудников (например, медицинский персонал) удобно подбирать путем сотрудничества с учебными заведениями. Их резюме вы почти не найдете в интернете, особенно в городах, где нет своих медицинский вузов.


Подробнее о Структурированном интервью: как правильно проводить, чтобы оценить опыт и навыки соискателя мы писали здесь.


Зная, какой источник стал наиболее эффективным для конкретной вакансии, в следующий раз вы не будете сомневаться и распылять бюджет на огромное количество неэффективной рекламы.

2. Зачастую эффективной становится работа с соцсетями. Можно давать объявления в специализированных группах, можно завести страничку компании. Второй способ, на мой взгляд, эффективнее. Страничка организации в соцсетях будет работать также и на формирование HR-бренда, а значит и косвенно поможет увеличить поток людей, желающих трудиться в компании.


Более подробно о мотивации персонала в кризис вы можете узнать в статье.


3. Бесплатные интернет-ресурсы: форумы, доски объявлений, профессиональные сообщества. Очень часто эффективными являются именно бесплатные каналы, ведь здесь вакансию может увидеть кандидат, не находящийся в поиске работы, но заинтересовавшийся предложением. В профессиональных интернет-сообществах можно удачно найти узкого специалиста – в IT-сфере, медицине и так далее.

4. Не стоит игнорировать специальные предложения от рекламных компаний, печатных изданий и интернет-сайтов для поиска работы. Зачастую менеджеры этих источников предлагают скидки, выгодные условия размещения, пакет услуг, и это реально дешевле.

5. Акция «Приведи друга» – очень популярный и недорогой способ привлечения персонала. По программы акции вы платите сотруднику за приглашенного новичка в том случае, если он принят на работу/отработал испытательный срок. То есть не за призрачную возможность найти кандидата, а за реально трудоустроенного человека. Бонусом получаете лояльность нового сотрудника (кандидата привел знакомый, который сам здесь трудится – степень доверия высока), более быструю адаптацию (тот сотрудник, что привел кандидата в компанию, расскажет и покажет все нюансы работы, корпоративной культуры и так далее).

На вопрос отвечала Мария Воробьева, менеджер по персоналу сети салонов красоты «Королева».

Вам также может быть полезен материал:

Чтобы сэкономить на подборе, привлекаем рекрутера-фрилансера

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале
    Ваша персональная подборка

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам.Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Пожалуйста, войдите на сайт

      Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

      Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

      • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
      • Тестам оценки персонала;
      • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
      • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
      • Другим полезным материалам для развития личности.
      Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×

      Как понять, будет ли кандидат эффективен на должности? Проводите метапрограммное интервью: разные качества выявите и оцените одним методом.

      Что это такое, и как работает, попробуем разобраться в статье. 

      – что такое метапрограммы;
      – по каким метапрограммам оценивать кандидата;
      – как составить метапрограммный портрет соискателя;
      – как проводить лингвистический анализ речи претендента