text
В честь Дня HR-а "Директор по персоналу" всего за 13 990 руб.!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Как привлечь IT-сотрудников к участию в корпоративах?

  • 26 октября 2015
  • 694

Вопрос

Я работаю директором по персоналу небольшой IT-компании, в ее штате 300 человек. Целый год добивалась, чтобы IT-специалисты начали посещать корпоративы. Устраивала игры в пейнтбол за городом, организовала несколько экскурсий в Сколково, провела профессиональные соревнования для разработчиков программ. Постепенно сотрудникистали посещать мероприятия сами, без уговоров. Но есть другая проблема: на корпоративах IT-специалисты ведут себя пассивно – рассаживаются за столы и не участвуют в развлечениях и состязаниях. Мы стали приглашать на мероприятия членов семьи – жен/мужей и детей. Я надеялась, что, оказавшись в кругу близких, сотрудники раскрепостятся и позволят себе поиграть. Но ничего не изменилось. Подскажите, как расшевелить IT-специалистов и побудить их участвовать в конкурсах на корпоративе?

Ответ

Прежде чем что-то предпринимать, ответьте себе на два вопроса: «Действительно ли нужно, чтобы IT-сотрудники активно участвовали в мероприятиях?» и «Какова цель корпоратива?». Учитывайте психологию управления персоналом. IT-специалисты часто интроверты по природе, а потому ведут себя пассивно на праздниках разного рода.

Если вы непременно хотите добиться, чтобы специалисты IT-отдела участвовали в играх, выясните, какое именно мероприятие сотрудники IT-отдела считают успешным. Во-первых, узнайте, как проводились такие мероприятия до того, как вы пришли в компанию. Отметьте, какие идеи воспринимались программистами позитивно, а какие, напротив, не понравились.

Во-вторых, попросите сотрудников отдела ответить на вопросы: «Какие мероприятия были бы для Вас интересны?», «В какой форме, по-вашему, лучше проводить подобные мероприятия?». Предложите также сотрудникам описать идеальный корпоратив. На основе этих ответов и планируйте программу праздников. Анализируйте причины, по которым, как правило, работники отказываются от общих мероприятий, и используйте способы убедить сотрудников участвовать в корпоративе.

В-третьих, проанализируйте, к какому типу можно отнести корпоративную культуру. Например, если она достаточно конкурентна, то не исключено, что сотрудники не захотят соревноваться между собой еще и на празднике.


Подробнее о сценарии корпоратива мы писали здесь.


Если же анализ не дал вам ничего нового, советую убедить руководителей IT-направлений в том, что участие в конкурсах – это часть их работы. Можно заранее заинтриговать сотрудников – перед мероприятиями анонсируя интересные моменты. Установите такой главный приз за участие в соревновании, который IT-сотрудники захотят получить. Учтите, что сотрудникам больше нравится смотреть на зрелище, а не быть его действующим лицом. Поэтому проводите конкурсы не на сцене, а в зале, на танцполе, на лесной поляне (если корпоратив выездной). Предусмотрите, чтобы конкурсов на сцене было не более двух.

Вам могут быть полезны материалы:

Работодателям придется заняться корпоративной культурой. К этому подталкивают соискатели

Как создавать корпоративные ценности. И требовать ли, чтобы их полностью разделяли

Бюджет на персонал с нуля. Расходы на корпоративные мероприятия. Планируем праздники

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение.
Это займет всего 2 минуты.


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
2 минуты, и вы продолжите читать
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.