text
Скидка 30% на подписку! Ваша цена сегодня - 15 312 руб.  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Работник не подписал приказ о премии, а деньги получил. Как обезопасить себя от жалоб сотрудника в инспекцию труда?

  • 14 января 2016
  • 407

Вопрос

Зарплата сотрудников в нашей компании состоит из оклада и премии, выплачиваемой ежемесячно. Оклад мы указываем в трудовом договоре, премия нигде формально не прописана. Ее размер оговариваем устно, когда принимаем специалиста на работу. В последний раз одному из сотрудников мы начислили премию в меньшем размере, чем обычно. Для этого были основания. Сотрудник уже два месяца выполнял работу небрежно. Мы уже не раз указывали ему на это, призывали относиться к своим обязанностям добросовестно. Но все тщетно. Поэтому и решили наказать финансово. Работник премию получил, а под приказом о ее начислении (составлен по форме Т-11) ставить подпись отказался. Говорит, не согласен с тем, что размер премии ему уменьшили. Пришлось составить акт об отказе подписать приказ о поощрении. Положение о премировании у нас есть, но оно написано очень общо. Опираясь на него, сложно обосновать уменьшение премии. Сотрудник угрожает, что обратится за защитой своих прав в Гострудинспекцию. Как не допустить, чтобы к нам применили санкции?

Ответ

Согласно Трудовому кодексу, премия является поощрительной выплатой, которая начисляется работнику, добросовестно исполняющему свои обязанности. Работник небрежно относился к выполнению своей работы. Как понятно из вашего вопроса, в Положении о премировании, а также в трудовом договоре с работником нет пунктов, обязывающих работодателя регулярно выплачивать премию, независимо от достигнутых работником результатов, а также устанавливающих размер такой премии. Вы как работодатель вправе определять условия выплаты премий. В частности, вы можете изменить размер выплачиваемой премии, исходя из достигнутых показателей и из качества работы, выполненной работником. Эта позиция подтверждается, в том числе, судебной практикой (см. Определение Санкт-Петербургского городского суда от 15 апреля 2010 г. № 4755).


Вам будет полезно узнать о аудите системы мотивации персонала в материале по ссылке.


Вы поступили правильно, составив акт, в котором зафиксировали отказ работника ознакомиться с приказом о выплате премии. Разумеется, работник вправе обратиться в трудовую инспекцию или в суд, если считает, что его права были нарушены. Однако в данной ситуации у вас есть возможность обосновать свою позицию. Для этого соберите доказательства небрежного отношения работника к обязанностям (должностные инструкции, служебные записки, приказы). 


Подробнее о основных принципах мотивации персонала мы написали в материале по ссылке.


Однако не преподносите невыплату премии (или уменьшение ее размера) как меру дисциплинарного взыскания, применяемую к работнику. Перечень дисциплинарных взысканий установлен законодательством (ст. 192 ТК РФ), и лишение (уменьшение размера) премии не относится к их числу. Чтобы в будущем в подобных спорах компания чувствовала себя уверенно, внесите изменения в ваше положение о премировании. Включите в него перечень оснований для выплаты премии (достижение работником личных показателей, выполнение плана, наличие необходимых средств у компании). Укажите также, что решение выплачивать премию принимается работодателем самостоятельно с учетом совокупности различных факторов. Обозначьте также периоды, в которые выплачиваются премии, порядок их оформления.

Читайте также:

Нужно изменить систему премирования: одним сотрудникам повысить премию, но уменьшить оклад, другим – наоборот. Как это оформить

Сотрудники выполняют текущий план любой ценой. Даже если это плохо скажется в будущем. Введите не только краткосрочное, но и долгосрочное премирование

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:

  • Читают статьи с закрытыми материалами
  • Первыми узнают последние кадровые новости
  • Пользуются специальными сервисами

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить преимущества.
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.