text
Сегодня! Скидка 30% на годовую подписку!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Как наказать сотрудника за нецензурную брань в адрес коллеги?

  • 15 января 2016
  • 1260

Вопрос

У руководителя отдела продаж работа сложная, сопряжена со стрессовыми ситуациями. Это мы понимаем. И когда однажды один из его подчиненных пожаловался на то, что руководитель, требуя, чтобы задача была выполнена, и объясняя, как это сделать, употребил в беседе нецензурные слова, мы не стали делать из этого проблему. Управленцу указали на то, что лучше все же обходиться без таких сильно окрашенных в эмоциональном смысле слов. Подчиненного успокоили: нецензурные выражения не были направлены на него, а звучали, скорее всего, как бы сами по себе, исходя из ситуации и из-за стрессов, которые испытывает руководитель отдела. Но недавно он снова использовал нецензурную лексику – обругал начальника отдела маркетинга, когда обсуждал с ним методы продвижения продукции. Тот потребовал разобраться и принять меры к обидчику. Какие меры можно принять к матерщиннику и как это оформить?

Ответ

Объясните сотруднику, что за использование нецензурной лексики предусмотрена административная и даже уголовная ответственность. Например, штрафы по статье 20.1 (мелкое хулиганство) и 5.61 (оскорбление) КоАП РФ на сумму от 500 до 3000 рублей с физического лица, на сумму от 10 000 до 30 000 рублей – с лица должностного, либо даже арест на 15 суток. А при определенных обстоятельствах действия любителя крепких слов могут быть квалифицированы как клевета (ст. 128.1 УК РФ) и повлечь для него уголовное наказание.

Правда, все эти виды ответственности (по КоАП и по УК РФ) может налагать только суд своим решением. Но напомните хаму, что тот, кого он оскорбил, вполне может обратиться в суд.


Читайте о лояльности персонала больше информации в статье по ссылке.


Ваша же цель, вероятно, не в том, чтобы подать на сотрудника в суд и привлечь к ответственности, а в том, чтобы пресечь подобные ситуации. Для этого примите меры дисциплинарного характера. В трудовом законодательстве нет норм, которые бы прямо признавали использование нецензурной лексики нарушением трудовой дисциплины. Чтобы сделать это, пропишите в локальном нормативном акте компании, к примеру в Правилах внутреннего трудового распорядка, запрет на использование такой лексики (см. определение Московского областного суда от 19 марта 2014 года по делу № 33-6019/2014). С документом ознакомьте всех сотрудников под подпись. Иначе взыскание, которое вы наложите на матерщинника, суд или Гострудинспекция может отменить.

Получите докладные записки от того, кто был обруган, и от других работников, которые стали свидетелями этого. Затем попросите виновника предоставить объяснительную записку (можно издать приказ об этом). Если он откажется и в течение двух рабочих дней после того, как был ознакомлен с приказом, не предоставит Вам письменные объяснения, составьте акт. Попросите двух свидетелей подписать его. После этого издавайте приказ о применении к работнику дисциплинарного взыскания – выговора или замечания. Взыскание в виде увольнения применяйте в том случае, если у сотрудника есть еще один выговор, объявленный не более года назад (не снятое взыскание). Не забывайте: дисциплинарное взыскание можно применить, если с того момента, когда был обнаружен проступок, прошло не больше месяца.

Читайте также:

В отделе есть сотрудник-хам. Он отравляет жизнь коллегам. Как заставить его вести себя прилично и перестать грубить?

Детские запреты мешают руководителю во взрослой жизни. Выявите, какие именно, в чем именно, и помогите их преодолеть

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:

  • Читают статьи с закрытыми материалами
  • Первыми узнают последние кадровые новости
  • Пользуются специальными сервисами

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить преимущества.
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Материалы сайта доступны после регистрации

Материалы сайта могут читать HR-ы и специалисты по управлению персоналом.

Подтвердите, пожалуйста, свой статус профессионала, пройдя быструю регистрацию. После этого Вам будут доступны:

  • профессиональные материалы сайта;
  • статьи и ответы на вопросы от лучших экспертов отрасли;
  • вебинары и презентации от лучших лекторов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Гендиректор хочет поговорить о работе службы персонала, как подготовить свой доклад? От HR-службы он ждет две простые вещи: чтобы она снижала затраты на управление персоналом, а его эффективность, напротив, повышала.

Исходя из этого и готовьте свой доклад. Оцифровывайте работу службы персонала, рассчитывайте экономические выгоды для компании. А мы подробно расскажем, как это лучше сделать.

– Как показать на чем вы экономите
– Какие расчеты сделать, чтобы доказать эффективность персонала
– Как доказать необходимость существования HR-службы
– Как обосновать нужные расходы

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.