text
HRD-встреча на Волхонке!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Как сравнить HR-бюджет компании с тратами на персонал других организаций, если такие данные, как правило, конфиденциальны?

  • 18 февраля 2016
  • 615

Вопрос

Я представила гендиректору годовой HR-бюджет, подчеркнула, что сократила по сравнению с прошлым годом расходы на внешнее обучение сотрудников и подбор персонала сторонними силами (с помощью кадровых агентств и рекрутеров-фрилансеров). Посмотрев бюджет, руководитель компании сказал, что не видит существенного снижения затрат на персонал, и попросил изыскать еще возможности для экономии. Я выразила несогласие с этим и привела аргументы в защиту своих данных, используя HR-статистику за прошлые годы, показала, что обучение очень важно, так как мотивирует сотрудников, снижает текучесть, повышает их лояльность и эффективность. Тогда гендиректор попросил меня найти и привести ему данные о том, сколько тратят сейчас на обучение и подбор персонала другие компании, схожие с нашей по размеру и виду деятельности. Но где взять такие сведения?

Ответ

Сначала определите, какие компании вам интересны, и вспомните, нет ли там знакомых. Попробуйте поговорить с ними. Используйте и другие способы поиска информации, но будьте готовы потратить на это немало времени.


Эксперт делится важной информацией о оптимизации отдела персонала в материале по ссылке.


Способ 1. Свяжитесь с другими HR-директорами. Узнайте, сколько процентов от HR-бюджета составляют у них расходы на обучение. Используйте для этого социальные сети (например, LinkedIn), специальные мероприятия, которые посещают ваши коллеги, или организуйте дискуссию по нужной теме на професиональном интернет-форуме.


Более подробно о Личной эффективности HR-директора вы можете узнать в статье.


Способ 2. Закажите исследование в специализированном агентстве — так называемый аутсорсинг в управлении персоналом. Правда, за это придется заплатить.


О HR-бюджете на проекты: расчет и обоснование читайте подробнее по ссылке.


Способ 3. Воспользуйтесь готовыми отчетами различных агентств, например, PricewaterhouseCoopers. В его исследованиях, в частности, приводятся средние значения показателей по российским компаниям, поэтому есть возможность сравнить себя со «среднестатистическими» конкурентами.

Способ 4. Вычислите затраты конкурентов на обучение, изучая их объявления о вакансиях. Например, посмотрите, какие курсы повышения квалификации обещают кандидатам, свяжитесь с обучающей организацией, узнайте ее расценки.

Способ 5. Примените метод «Тайный соискатель», отправив одного из своих сотрудников на собеседование в компанию, которая вас интересует. Пусть он там выведает нужную информацию.

Читайте подробнее в статье «Нужно легко и быстро оценить, как ведется подбор персонала. Запустите тайного соискателя».

Способ 6. Пригласите нескольких успешных менеджеров по обучению, ищущих работу, якобы на собеседование. Задавайте вопросы о работе – так вы составите примерное представление, сколько тратят на обучение другие компании.

Способ 7. Если вы постоянно пользуетесь услугами сторонней тренинговой компании, выясните у нее, сколько и за что платят ей заказчики. По расходам на внешнее обучение примерно вычислите, каков общий HR-бюджет этих фирм-заказчиков.

Собрав всю информацию, полученную разными способами, Вы составите представление и о том, сколько тратят на обучение другие компании, и вообще об их HR-бюджете. Правда, представление очень приблизительное. Когда будете показывать эти данные генеральному директору, подчеркните, что расходы на обучение (и другие HR-мероприятия) в разных компаниях планируются под разные задачи, поэтому могут сильно варьироваться.

Вам будут полезны материалы электронного журнала «Директор по персоналу»:

Нужно сделать обучение планомерным и контролируемым. Выясните, какие тренинги востребованы, составьте бюджет

Позвольте сотрудникам выбирать себе соцпакет. Внедрите систему «кафетерия», не увеличивая затраты компании

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение.
Это займет всего 2 минуты.


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
2 минуты, и вы продолжите читать
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.