text
Сегодня! Скидка 30% на годовую подписку!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Как организовать работу HR-департамента, чтобы оперативно обновить документы из-за смены формы собственности и юридического адреса компании?

  • 25 февраля 2016
  • 237

Вопрос

Сейчас в штате компании работает 1800 человек, с большей частью из них заключены трудовые договоры. Кроме того, сотрудники сидят в двух офисах: головной находится в городе, а производственные подразделения – в области. Со всеми надо подписать дополнительное соглашение к трудовому договору, внести записи в трудовые книжки, в локальные нормативные акты компании. Но у меня в HR-департаменте всего два инспектора по кадрам, они такой объем работы вряд ли осилят в приемлемые сроки. Может быть, привлечь к подготовке и оформлению документов менеджеров по управлению персоналом (их пять человек), хотя это не является их обязанностью. Но думаю, смогут ли они все правильно сделать? Подскажите, как распределить работу среди подчиненных, чтобы оформить все документы в срок?

Ответ

Рассмотрим ситуацию на похожем примере. В компании изменялись форма собственности и юридический адрес, а также адреса филиалов. Общая численность сотрудников составляла более 2000 человек. Нужно было внести изменения в кадровые документы в сроки, установленные законодательством.


Также прочитайте о оптимизации отдела персонала более подробно.


Например, записи в трудовую книжку вносятся в течение недельного срока после того, как издан приказ (пункт 10 Правил ведения и хранения трудовых книжек, утверждены постановлением Правительства РФ от 16 апреля 2003 г. № 225 «О трудовых книжках»). Такая задача поначалу пугает своей масштабностью. Но это в первые минуты. Помните: у вас есть команда – HR-департамент. Если вы сработаете слаженно, то переоформите документы в срок. Объясните подчиненным, какая задача стоит перед всем HR-департаментом. Опишите это как глобальное мероприятие, которое затрагивает всех сотрудников. Потом распределите работу.


Вам будет полезно узнать о Личной эффективности HR-директора в материале по ссылке.


Вы правы, HR-ы не знают тонкостей делопроизводства и могут сделать ошибку в документах. Чтобы этого не произошло, пусть записи в трудовые книжки, договоры и локальные нормативные акты вносят инспекторы по кадрам. Чтобы упростить их работу, привлеките на помощь IT-специалистов. Попросите настроить программу так, чтобы она распечатывала шаблоны документов, меняя в них реквизиты.


О HR-бюджете на проекты: расчет и обоснование читайте подробнее здесь.


HR-менеджерам поручите другую часть работы – организовать подписание документов сотрудниками. Как Вы сказали, в вашем департаменте – пять HR-ов. Распределите между ними все подразделения компании, включая областные. Если есть возможность, пусть HR-менеджер вызывает каждого сотрудника в кабинет, дает ему документы, кратко объясняя, что их нужно подписать. Если в каком-то подразделении сотрудников много, то HR-менеджер может отдать все документы руководителю департамента, который раздаст их сотрудникам, попросит подписать и вернет уже с подписями.

Пусть HR-специалисты обзвонят руководителей департаментов и договорятся с каждым, как лучше организовать процесс подписания документов. Установите сроки, когда все должно быть сделано.

Читайте также:

«Сотрудников, которые делают что-то помимо своих обязанностей, поощряйте! Даже если превысите бюджет…»

Переводим персонал на посменную работу. Какие документы и как составить?

Трудовые инспекторы придут с проверкой. Рано или поздно. Как подготовиться к ней и отстаивать свои интересы уже в ходе нее

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:

  • Читают статьи с закрытыми материалами
  • Первыми узнают последние кадровые новости
  • Пользуются специальными сервисами

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить преимущества.
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Материалы сайта доступны после регистрации

Материалы сайта могут читать HR-ы и специалисты по управлению персоналом.

Подтвердите, пожалуйста, свой статус профессионала, пройдя быструю регистрацию. После этого Вам будут доступны:

  • профессиональные материалы сайта;
  • статьи и ответы на вопросы от лучших экспертов отрасли;
  • вебинары и презентации от лучших лекторов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Гендиректор хочет поговорить о работе службы персонала, как подготовить свой доклад? От HR-службы он ждет две простые вещи: чтобы она снижала затраты на управление персоналом, а его эффективность, напротив, повышала.

Исходя из этого и готовьте свой доклад. Оцифровывайте работу службы персонала, рассчитывайте экономические выгоды для компании. А мы подробно расскажем, как это лучше сделать.

– Как показать на чем вы экономите
– Какие расчеты сделать, чтобы доказать эффективность персонала
– Как доказать необходимость существования HR-службы
– Как обосновать нужные расходы

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.