text
HRD-встреча на Волхонке!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Как использовать кризис, чтобы найти более эффективных сотрудников на ту же зарплату?

  • 26 февраля 2016
  • 1268

Вопрос

Гендиректор озвучил антикризисную стратегию для нашей компании. Предполагается, что придется перепрофилировать подразделения, изменить перечень продукции. «Нужно, чтобы сотрудники напряженно поработали какое-то время», – заявил он. А затем сказал мне: «Воспользуйтесь кризисом и найдите более эффективных сотрудников на ту же зарплату. Замените тех, кто работает с прохладцей». Задача мне ясна. Но как построить работу? Давать объявления о вакансиях, хотя должности заняты? Сотрудники узнают, и атмосфера в компании накалится. И я не могу быть уверена, что найду специалистов лучше, чем те, которые есть.

Ответ

Для начала выявите наименее эффективных и нелояльных сотрудников, с которыми можно расстаться, а на их места – принять новых. Сообщите персоналу, что на дворе кризис и предстоит работать более интенсивно. После того как сотрудники все это ощутят, появятся нелояльные Они могут выставлять компанию в худшем свете, трудиться спустя рукава и провоцировать на это других. Именно их и увольняйте.


Вы узнаете больше о методах материальной мотивации, если перейдете в материал.


Назначьте нелояльному сотруднику помощника (или консультанта). Роль помощника доверьте профессионалу, лояльному компании. А когда нелояльный сотрудник нарушит трудовую дисциплину или станет уклоняться от своих обязанностей, расстаньтесь с ним. На его место назначьте бывшего помощника. Должность, которую раньше занимал этот помощник, станет вакантной. На подобные освободившиеся позиции Вы и сможете подыскивать новых работников.


Мы рекомендуем почитать о карте должности материал по этой ссылке.


Кроме того, вы сэкономите, так как только что назначенному менеджеру не стоит устанавливать такую же зарплату, как у его предшественника – она должна быть чуть ниже. Конечно, на такие шаги стоит получить одобрение руководства компании.

В процессе подбора новичков убеждайтесь, что перед вами – действительно эффективный работник, который оказался на рынке труда из-за кризиса. Наведите справки о компании, где он работал: действительно ли ее финансовое положение заметно ухудшилось, или же все не так плохо, а неэффективен сам кандидат.


О эффективности работы персонала читайте подробнее здесь.


При поддержке руководителей подразделений разработайте для кандидатов кейсы, заложив в их основу реальные рабочие ситуации, используйте тесты. Приглашайте экспертов компании на собеседования. Тогда Вы будете более уверены в том, что нашли профессионала.

Читайте также в электронном журнале «Директор по персоналу»:

Как оптимизировать затраты на объявления о вакансиях. 8 способов сэкономить

Как уберечь сотрудников от уныния и негатива в кризис

HR в период кризиса: что изменилось. 8 тенденций в управлении персоналом

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение.
Это займет всего 2 минуты.


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
2 минуты, и вы продолжите читать
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.