text
Сегодня! Скидка 30% на годовую подписку!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Какой датой уволить сотрудника, если документ-основание ему пришел позже установления группы инвалидности?

  • 29 февраля 2016
  • 305

Вопрос

Заместитель гендиректора по производству долго болел. 11 февраля ему закрыли больничный и на следующий день направили на медико-социальную экспертизу. Заместитель руководителя компании рассказал, что ему дали вторую группу инвалидности. Это означает, что он признан полностью нетрудоспособным, и его надо уволить. Но какой датой увольнять, если справку об инвалидности управленцу выдали через 10 дней, и на ней значится дата – 22 февраля? И как классифицировать 10 дней, которые прошли после того, как сотруднику закрыли больничный, и до того, как выдали справку об инвалидности? А вдруг управленец не захочет уходить?

Ответ

Прежде всего, проверьте справку об инвалидности. Она должна быть составлена по форме № 1503004 (утверждена постановлением Минтруда России от 30 марта 2004 г. № 41). Посмотрите, какая группа инвалидности там указана и какая степень ограничения трудовой деятельности прописана. Если в справке значится, что способность к трудовой деятельности полностью ограничена, то вы должны подготовить приказ об увольнении управленца по пункту 5 части первой статьи 83 ТК РФ. Причем вы обязаны это сделать независимо от воли сторон. Хочет сотрудник продолжать работать или не хочет, значения не имеет. Если же вы не уволите работника, то получится, что компания нарушает ТК РФ.

Теперь давайте разбираться с датой увольнения. Когда сотрудник по направлению врача обратился в медицинское учреждение, которое устанавливает инвалидность, то написал и подал туда заявление с просьбой провести медико-социальную экспертизу. Если исходить из пункта 11 Правил признания лица инвалидом (утверждены постановлением Правительства РФ от 20 февраля 2006 г. № 95), то именно дата, когда было подано заявление, и считается днем установления инвалидности. В вашем случае это 11 февраля. И именно с 11 февраля вы и должны уволить управленца. Однако справка об инвалидности выдана лишь 22 февраля, и до этой даты сотрудник, скорее всего, не работал, а проходил обследование. Оснований, чтобы уволить заместителя гендиректора в этот период, нет. Обследование – это уважительная причина, а не прогул. Кроме того, задним числом увольнять нельзя, это нарушение статьи 84 ТК РФ.

Исходя из этого, расторгать договор следует той датой, когда было выдано медицинское заключение о признании его нетрудоспособным – 22 февраля. Если в период с 11 по 22 февраля сотрудник не работал и проходил обследование, то оформите ему на этот период отпуск без сохранения заработной платы. Если заместитель гендиректора откажется писать заявление на отпуск, то в табеле учета рабочего времени проставляйте код «НН» – неявка по невыясненным причинам. Но какие-либо санкции к работнику не применяйте.

Читайте также в электронном журнале «Директор по персоналу»:

Увольняем сотрудника по инициативе работодателя. Как использовать психологические инструменты, а не правовые

Сотрудник написал заявление об увольнении по соглашению сторон. Но размер выплаты его не устроил, он отозвал заявление, пошел в суд

Предложили сотрудникам уволиться по соглашению сторон. Один из них запросил девять окладов. Как с ним поступить?

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:

  • Читают статьи с закрытыми материалами
  • Первыми узнают последние кадровые новости
  • Пользуются специальными сервисами

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить преимущества.
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Материалы сайта доступны после регистрации

Материалы сайта могут читать HR-ы и специалисты по управлению персоналом.

Подтвердите, пожалуйста, свой статус профессионала, пройдя быструю регистрацию. После этого Вам будут доступны:

  • профессиональные материалы сайта;
  • статьи и ответы на вопросы от лучших экспертов отрасли;
  • вебинары и презентации от лучших лекторов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Гендиректор хочет поговорить о работе службы персонала, как подготовить свой доклад? От HR-службы он ждет две простые вещи: чтобы она снижала затраты на управление персоналом, а его эффективность, напротив, повышала.

Исходя из этого и готовьте свой доклад. Оцифровывайте работу службы персонала, рассчитывайте экономические выгоды для компании. А мы подробно расскажем, как это лучше сделать.

– Как показать на чем вы экономите
– Какие расчеты сделать, чтобы доказать эффективность персонала
– Как доказать необходимость существования HR-службы
– Как обосновать нужные расходы

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.