text
Сегодня! Скидка 30% на годовую подписку!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Как добиться, чтобы сотрудники ценили соцпакет, а не воспринимали его как должное?

  • 10 марта 2016
  • 529

Вопрос

В составе соцпакета – корпоративное питание, зона для сна, кабинет с массажем и тренажерами, корпоративный транспорт, оплата мобильной связи. Но сотрудники все это не ценят. К примеру, повсюду оставляют пакеты с недопитым соком, недовольны, что меню повторяется. Мне это не нравится. Но даже сейчас, в кризис, не стоит помышлять о том, чтобы урезать соцпакет. Во-первых, дела в компании идут неплохо. Во-вторых, в IT‑компаниях (а я работаю именно в такой) удобства для сотрудников считаются не роскошью, а необходимостью. Подскажите, как заставить работников ценить соцпакет? Стоит ли брать на себя роль пионера и сокращать его?

Ответ

Не рекомендуем сокращать соцпакет, и ставить перед собой такую цель – добиться, чтобы сотрудники ценили его. Во-первых, это нереально, во-вторых, цель HR-руководителя заключается в том, чтобы сотрудники эффективно работали и приносили прибыль компании. Поэтому посмотрите на роль и значение соцпакета иначе. Исходите из того, что с его помощью вы хотите достичь следующих целей: низкая текучесть кадров в компании и высокая вовлеченность и лояльность сотрудников. Главное – ответьте себе на вопрос, помогает ли соцпакет добиваться этих целей.


О том, как как экономить на дмс читайте подробнее здесь.


Чтобы оценить уровень текучести кадров в вашей компании, рассчитайте коэффициент текучести за последний год. Посмотрите, какая текучесть в среднем в организациях, работающих в той же отрасли, что и ваша компания. Сравните два показателя. Если в целом текучесть в вашей компании не выше или даже ниже, чем в целом по отрасли, значит, с соцпакетом все в порядке. Если же этот показатель у вас значительно выше, то действительно есть повод задуматься, настолько ли хорош ваш соцпакет.

Подробнее о том, как рассчитывать коэффициент текучести и что поможет понять этот показатель, читайте в статье электронного журнала «Директор по персоналу»: «Текучесть персонала: правильно ли ее рассчитываем?».

От соцпакета зависит и такой показатель, как вовлеченность персонала и лояльность по отношению к компании. Может казаться, что они не ценят его, но уберите его, и у людей будет другое настроение, резко ослабнет HR-бренд компании, эффективность труда. Поэтому важен сам факт существования соцпакета. Если вы ежегодно оцениваете вовлеченность и лояльность, просто посмотрите на показатели за разные годы и определите, есть ли динамика к снижению. Если есть, то нужно проверить, удачен ли соцпакет.

Читайте также:

Да, в кризис урезают соцпакет. Но таких компаний меньшинство

Фитнес и бесплатное питание не ценят. Что сделать, чтобы соцпакет действительно мотивировал

Бюджет на персонал с нуля. Статья расходов – социальные льготы. Как рассчитать затраты и обосновать руководству

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:

  • Читают статьи с закрытыми материалами
  • Первыми узнают последние кадровые новости
  • Пользуются специальными сервисами

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить преимущества.
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
вконтакте
одноклассники
Материалы сайта доступны после регистрации

Материалы сайта могут читать HR-ы и специалисты по управлению персоналом.

Подтвердите, пожалуйста, свой статус профессионала, пройдя быструю регистрацию. После этого Вам будут доступны:

  • профессиональные материалы сайта;
  • статьи и ответы на вопросы от лучших экспертов отрасли;
  • вебинары и презентации от лучших лекторов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
вконтакте
одноклассники
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
вконтакте
одноклассники
×

Гендиректор хочет поговорить о работе службы персонала, как подготовить свой доклад? От HR-службы он ждет две простые вещи: чтобы она снижала затраты на управление персоналом, а его эффективность, напротив, повышала.

Исходя из этого и готовьте свой доклад. Оцифровывайте работу службы персонала, рассчитывайте экономические выгоды для компании. А мы подробно расскажем, как это лучше сделать.

– Как показать на чем вы экономите
– Какие расчеты сделать, чтобы доказать эффективность персонала
– Как доказать необходимость существования HR-службы
– Как обосновать нужные расходы

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.