Вопрос
Подскажите, пожалуйста, какие существуют методики визуальной оценки персонала? Не всегда есть возможность проведения центра оценки, результаты тестирование тоже весьма спорны. Недавно благодаря вебинару познакомилась с методикой 7 радикалов. Есть ли еще подобного рода методики?
Ответ
Если вам интересны методики, связанные с характерологией, вы можете обратиться к работам Карла Леонгарда. Берлинский профессор неврологии был специалистом в области психологии акцентуированных личностей. Он считал, что присущие личности черты могут быть разделены на основные и дополнительные.
Статья о стратегическом управлении персоналом поможет вам не допускать ошибок в работе.
В случае яркой выраженности (акцента) основные черты становятся акцентуациями характера. Психолог разработал типологию акцентуированных личностей, в которой было выделено десять чистых типов: гипертимный, дистимический, аффективно-лабильный, тревожный, аффективно-экзальтированный, эмотивный, демонстративный, педантичный, застревающий, возбудимый.
Важную информацию о менеджере по внутренним коммуникациям вы найдете в материале здесь.
Позднее исследователь Шмишек разработал тест на основе теоретической концепции Карла Леонгарда, который позволяет отнести испытуемого к одному из этих типов.
Скачайте документы:
О Оценке деятельности персонала читайте подробнее здесь.
О Оценке персонала организации читайте подробнее здесь.
О Критериях оценки персонала читайте подробнее здесь.
Читайте подробнее о профиле компетенций должности по этой ссылке.
Также можете воспользоваться работами Бориса Хигира, профессора психологии, доктора философии, академика Российской академии безопасности, обороны и правопорядка. Его методика включает нетрадиционные психологические подходы к определению характера, профессиональной ориентации, общественно-полезной или деструктивной деятельности личности.
Подробнее о оценке персонала кейсами мы писали здесь.
Применяется для профессионального отбора сотрудников в банковские, финансовые, силовые и другие государственные и коммерческие структуры. Методика основана на факте рождения человека (число, месяц, год); отчестве, приобретенном генетически; звуковом сочетании имени и отчества; внешних признаках, с помощью которых можно достоверно определить характер, сексуальность, профессиональную ориентацию. Сделать достоверный прогноз его работоспособности и успешности.
О о том, Каким должен быть современный специалист по оценке и аттестации персонала читайте подробнее здесь.
О о том, Как разработать систему оценки персонала в организации читайте подробнее здесь.
Читайте также в электронном журнале «Директор по персоналу»:
Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!