text
HRD-встреча на Волхонке!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Как реагировать на видео совещания, где менеджер распекает сотрудника? Ролик попал на Youtube

  • 12 мая 2016
  • 323

Вопрос

Менеджер по подбору показал мне видео на YouTube, в котором руководитель одного из отделов, не стесняясь в выражениях, на совещании отчитывает сотрудника. Разумеется, в присутствии коллег. Популярность видео высокая: за два дня его просмотрело более 1500 человек. Скажите, как правильно поступить? Да, я понимаю, что надо найти того, кто это видео выложил в Интернет, и уволить. Но как его найти? А самое главное – проблему так не решить. У руководителя отдела действительно есть привычка распекать подчиненных, из-за чего они быстро увольняются. Текучесть в подразделении высокая. А значит, мы не застрахованы от того, что в Интернете снова появится такая информация.

Ответ

Не реагировать нельзя. Ведь в коллективе два конфликтных сотрудника. Вам нужно поработать с каждым. Прежде всего, выясните, кто выложил ролик на YouTube. Для этого проведите расследование, привлеките службу безопасности, IT-специалистов. Когда станет известно, кто выложил видео, поговорите с этим сотрудником. Объясните, что своими действиями он нанес вред репутации компании. Предложите расстаться по соглашению сторон.

Если сотрудник станет сопротивляться или запросит слишком большую компенсацию, объясните: будучи уволенным по статье, он не найдет приличную работу в городе.

Как быть с руководителем отдела? Исходите из того, что нанесет меньший вред компании – увольнение управленца или попытка изменить его поведение. Второй вариант следует выбирать, если заслуги и вклад руководителя в работу компании очень существенны. Если (при поддержке руководства) решите расстаться, укажите на затраты из-за высокой текучести кадров, на репутационные риски.

Если решите попытаться изменить поведение руководителя, выберите базовый тренинг для управленцев, на котором он, обучаясь в группе, узнает, как нужно управлять персоналом. Важно, чтобы эти азы рассказывал сторонний специалист – степень доверия к тому, о чем говорится, будет выше.


Читайте о лояльности персонала еще больше по ссылке.


Попросите гендиректора выступить перед сотрудниками и разъяснить, что выкладывание роликов о компании недопустимо, а также рассказать, какие приняты меры. Иначе пойдут слухи, атмосфера ухудшится. Запустите горячую линию, на которую сотрудники смогут обращаться по рабочим вопросам. Выкладывать видео на YouTube будет незачем.

Читайте также:

Что мешает рекрутерам HR-департамента подбирать персонал в социальных сетях?

Как добиться, чтобы сотрудники признавали свои ошибки и учились на них? Измените отношение к промахам и сбоям. Cначала у руководителей

Создали корпоративную соцсеть, а сотрудники ей не пользуются. Как добиться, чтобы они смело обсуждали любые темы, создавали личные страницы

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение.
Это займет всего 2 минуты.


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
2 минуты, и вы продолжите читать
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.