text
Сегодня! Скидка 30% на годовую подписку!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Как реагировать на видео совещания, где менеджер распекает сотрудника? Ролик попал на Youtube

  • 12 мая 2016
  • 321

Вопрос

Менеджер по подбору показал мне видео на YouTube, в котором руководитель одного из отделов, не стесняясь в выражениях, на совещании отчитывает сотрудника. Разумеется, в присутствии коллег. Популярность видео высокая: за два дня его просмотрело более 1500 человек. Скажите, как правильно поступить? Да, я понимаю, что надо найти того, кто это видео выложил в Интернет, и уволить. Но как его найти? А самое главное – проблему так не решить. У руководителя отдела действительно есть привычка распекать подчиненных, из-за чего они быстро увольняются. Текучесть в подразделении высокая. А значит, мы не застрахованы от того, что в Интернете снова появится такая информация.

Ответ

Не реагировать нельзя. Ведь в коллективе два конфликтных сотрудника. Вам нужно поработать с каждым. Прежде всего, выясните, кто выложил ролик на YouTube. Для этого проведите расследование, привлеките службу безопасности, IT-специалистов. Когда станет известно, кто выложил видео, поговорите с этим сотрудником. Объясните, что своими действиями он нанес вред репутации компании. Предложите расстаться по соглашению сторон.

Если сотрудник станет сопротивляться или запросит слишком большую компенсацию, объясните: будучи уволенным по статье, он не найдет приличную работу в городе.

Как быть с руководителем отдела? Исходите из того, что нанесет меньший вред компании – увольнение управленца или попытка изменить его поведение. Второй вариант следует выбирать, если заслуги и вклад руководителя в работу компании очень существенны. Если (при поддержке руководства) решите расстаться, укажите на затраты из-за высокой текучести кадров, на репутационные риски.

Если решите попытаться изменить поведение руководителя, выберите базовый тренинг для управленцев, на котором он, обучаясь в группе, узнает, как нужно управлять персоналом. Важно, чтобы эти азы рассказывал сторонний специалист – степень доверия к тому, о чем говорится, будет выше.


Читайте о лояльности персонала еще больше по ссылке.


Попросите гендиректора выступить перед сотрудниками и разъяснить, что выкладывание роликов о компании недопустимо, а также рассказать, какие приняты меры. Иначе пойдут слухи, атмосфера ухудшится. Запустите горячую линию, на которую сотрудники смогут обращаться по рабочим вопросам. Выкладывать видео на YouTube будет незачем.

Читайте также:

Что мешает рекрутерам HR-департамента подбирать персонал в социальных сетях?

Как добиться, чтобы сотрудники признавали свои ошибки и учились на них? Измените отношение к промахам и сбоям. Cначала у руководителей

Создали корпоративную соцсеть, а сотрудники ей не пользуются. Как добиться, чтобы они смело обсуждали любые темы, создавали личные страницы

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:

  • Читают статьи с закрытыми материалами
  • Первыми узнают последние кадровые новости
  • Пользуются специальными сервисами

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить преимущества.
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
вконтакте
одноклассники
Материалы сайта доступны после регистрации

Материалы сайта могут читать HR-ы и специалисты по управлению персоналом.

Подтвердите, пожалуйста, свой статус профессионала, пройдя быструю регистрацию. После этого Вам будут доступны:

  • профессиональные материалы сайта;
  • статьи и ответы на вопросы от лучших экспертов отрасли;
  • вебинары и презентации от лучших лекторов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
вконтакте
одноклассники
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
вконтакте
одноклассники
×

Гендиректор хочет поговорить о работе службы персонала, как подготовить свой доклад? От HR-службы он ждет две простые вещи: чтобы она снижала затраты на управление персоналом, а его эффективность, напротив, повышала.

Исходя из этого и готовьте свой доклад. Оцифровывайте работу службы персонала, рассчитывайте экономические выгоды для компании. А мы подробно расскажем, как это лучше сделать.

– Как показать на чем вы экономите
– Какие расчеты сделать, чтобы доказать эффективность персонала
– Как доказать необходимость существования HR-службы
– Как обосновать нужные расходы

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.