text
HRD-встреча на Волхонке!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Кандидат негативно отреагировал на сбор рекомендаций о нем без его согласия. Брать ли такого соискателя на работу?

  • 31 мая 2016
  • 522

Вопрос

Нашли руководителя на новый проект: мужчина 32 лет, хваткий, предприимчивый. Я решил навести справки о нем у бывшего работодателя. Рекомендации дали позитивные. Позвонил на мобильный телефон кандидату, чтобы позвать его на работу. А он сразу спрашивает: «Вы что, не верите мне, раз звонили на мою бывшую работу?» Я объяснил, что многие так делают – собирают рекомендации без согласия кандидата. Но кандидат ответил, что надо согласовывать такие звонки с ним. Правда ли это и что мне делать – брать или не брать его на работу? О чем может говорить такое его поведение?

Ответ

Собирать рекомендации с прошлых мест работы – повсеместная практика, и в этом нет ничего удивительного. Но, согласно правилам этикета, следовало бы предупредить кандидата, что вы планируете собирать рекомендации. Это корректно и правильно. Но почему кандидат так возмущен тем, что вы наводили справки о нем у его прошлых работодателей? Возможно, ему есть что скрывать?


О Нестандартном кандидате: доверять ли гендерным предубеждениям при подборе персонала читайте подробнее по ссылке.


Столь критическое отношение к вашим действиям и негативная их оценка – тревожный сигнал. Кандидат может оказаться неуживчивым человеком, не исключено, что будет резок и груб с коллегами.


Также прочитайте о тестировании персонала при отборе более подробно.


Если и после разговора с вами кандидат продолжает возражать против того, чтобы вы звонили на предыдущие места работы и собирали рекомендации о нем, возможно, вам не стоит брать его на работу. Ведь вы станете судить о кандидате только по информации, которую он предоставил о себе сам.


Подробнее о корпоративных ценностях компании мы написали в материале по ссылке.


Не исключено, что соискатель приукрашивает действительность или обманывает вас. Принимать решение о приеме на работу в таком случае нельзя.

Читайте также:

Вы решили собрать рекомендации о соискателе. Как убедиться, правду ли говорят его бывшие коллеги

Как из кандидатов быстро выбрать наиболее подходящего. Воспользуйтесь системой Джека УЭЛЧА: три этапа отбора

Набирать ли сотрудников по рекомендации работников компании?

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение.
Это займет всего 2 минуты.


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
2 минуты, и вы продолжите читать
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.