text
HRD-встреча на Волхонке!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Как продлить испытательный срок на период нетрудоспособности, если официально больничный в компании не проводили?

  • 20 мая 2016
  • 214

Вопрос

Руководитель отдела рекламы, которого мы решили уволить как не прошедшего испытательный срок, заявил, что оспорит в суде увольнение, так как его обвиняют неправомерно. Должностной инструкции для этого сотрудника нет. Гендиректор предложил продлить ему испытательный срок на период больничного (две недели). За это время написать должностную инструкцию, ознакомить сотрудника с ней, ставить задачи письменно, фиксировать невыполнение и увольнять. Но дело в том, что больничный мы не проводили. Можно ли теперь продлить испытательный срок?

Ответ

Работник предоставил лист нетрудоспособности, а это значит, что он отсутствовал в течение двух недель по уважительной причине. Следовательно, на эти две недели вы вправе продлить ему испытательный срок. Тот факт, что вы не проводили больничный и оплатили время болезни так, будто человек был на работе, не имеет значения. Ведь это не привело к нарушению законных прав сотрудника. Только обратите внимание: в табеле учета рабочего времени должно быть отмечено, что работник отсутствовал по причине временной нетрудоспособности.


О увольнении на испытательном сроке читайте подробнее по ссылке.


Что касается должностной инструкции, то компания может ее утвердить как локальный нормативный акт и ознакомить с ней работника под подпись. Если он откажется это сделать, составляйте акт при свидетелях. Их должно быть не менее двух. Закрепите в должностной инструкции те обязанности, которые работник действительно раньше выполнял. После этого его непосредственный руководитель может давать письменные задания, которые не противоречат инструкции, и письменно фиксировать факты невыполнения (неудовлетворительного выполнения). Если такие факты будут, вы вправе прекратить трудовые отношения с сотрудником до того, как закончится испытательный срок.


Узнайте подробнее, об увольнении на испытательном сроке


Читайте также в электронном журнале «Директор по персоналу»:

Новичок агрессивно себя ведет, угрожает коллегам. Вероятно, он психически нездоров. Как с ним расстаться

Как добиться, чтобы новички быстро начали выдавать высокие результаты. Разработайте прозрачную систему адаптации

Чтобы новички были довольны, что вышли на работу в компанию

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение.
Это займет всего 2 минуты.


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
2 минуты, и вы продолжите читать
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.