text
Сегодня! Скидка 30% на годовую подписку!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Как прекратить конфликты в HR-службе из-за новой сотрудницы?

  • 9 июня 2016
  • 355

Вопрос

В HR-департаменте открылась вакансия менеджера по подбору, и моя знакомая HR-директор посоветовала мне женщину, с которой когда-то работала. Я пригласила специалистку на собеседование, побеседовала и взяла ее. Она работала неплохо, я хвалила новенькую, но постепенно она стала вести себя надменно и вызывающе. Случайно я узнала, что новенькая всем говорит, будто принята исключительно по протекции. Климат в HR-службе ухудшился. Как мне поступить, чтобы прекратить эти негативные процессы?

Ответ

Поговорите с сотрудницей тет-а-тет. Заверьте, что приняли ее на работу исключительно за профессиональные качества. А то, как она сейчас себя ведет, – надменно и вызывающе – негативно влияет на климат в коллективе. После этого спросите сотрудницу, как сама она оценивает свое поведение и почему так себя ведет


Мы рекомендуем почитать о лояльности персонала материал по этой ссылке.


В зависимости от ее ответа и выстраивайте разговор. Если женщина скажет, что чувствует себя не совсем комфортно в новом коллективе и боится прослыть среди коллег неуверенным специалистом, то постарайтесь устранить эти опасения. Во-первых, объясните, что они излишни. Во-вторых, обратите внимание сотрудницы на то, что уверенность можно демонстрировать иначе: на совещаниях HR-службы предлагать конструктивные идеи, делиться своим опытом. Кроме того, дайте понять сотруднице, что она тоже имеет право на ошибку.


Читайте о психологическом климате еще больше по ссылке.


Если же подчиненная будет настаивать на том, что ее поведение правильное, то вежливо напомните: она находится на испытательном сроке и, если поведение не изменится, компании придется расстаться с работником, который негативно влияет на климат в коллективе. Такая мягкая угроза может повлиять на вашу «протеже».

Читайте также:

Чтобы компания жила без конфликтов. Определяем, из-за чего они происходят, и проводим профилактику

Разрабатываем для сотрудников тренинг, чтобы научить их разрешать конфликты. Виды конфликтов, роли участников и эффективные инструменты

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:

  • Читают статьи с закрытыми материалами
  • Первыми узнают последние кадровые новости
  • Пользуются специальными сервисами

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить преимущества.
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
вконтакте
одноклассники
Материалы сайта доступны после регистрации

Материалы сайта могут читать HR-ы и специалисты по управлению персоналом.

Подтвердите, пожалуйста, свой статус профессионала, пройдя быструю регистрацию. После этого Вам будут доступны:

  • профессиональные материалы сайта;
  • статьи и ответы на вопросы от лучших экспертов отрасли;
  • вебинары и презентации от лучших лекторов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
вконтакте
одноклассники
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
вконтакте
одноклассники
×

Гендиректор хочет поговорить о работе службы персонала, как подготовить свой доклад? От HR-службы он ждет две простые вещи: чтобы она снижала затраты на управление персоналом, а его эффективность, напротив, повышала.

Исходя из этого и готовьте свой доклад. Оцифровывайте работу службы персонала, рассчитывайте экономические выгоды для компании. А мы подробно расскажем, как это лучше сделать.

– Как показать на чем вы экономите
– Какие расчеты сделать, чтобы доказать эффективность персонала
– Как доказать необходимость существования HR-службы
– Как обосновать нужные расходы

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.