text
Директор по персоналу

Как перевести сотрудников на сдельную оплату труда?

  • 15 июня 2016
  • 502

Вопрос

Руководство компании считает, что сотрудники работают с интенсивностью ниже среднего, поэтому решило изменить систему оплаты труда: работников хозяйственной службы (электриков, сантехников, плотников, столяров, грузчиков и разнорабочих) перевести на сдельную оплату, а офисных сотрудников – на повременную. Фиксированных окладов у большинства сотрудников не будет. HR-департаменту поручили обеспечить переход на новую форму оплаты, все просчитать. У тех, кто работает как и прежде, зарплата должна уменьшиться на 1/4, у тех, кто исправится, – стать немного выше. С повременной оплатой все понятно. А как быть со сдельной? Как HR-менеджерам рассчитать расценки для разных сотрудников и разных операций, выполняемых ими?

Ответ

Действительно, перед HR-ми стоит непростая задача. Не для всех позиций можно применять единый подход, внедряя сдельную оплату труда. Например, привязать выполнение основной функции (разгрузки машин) к зарплате просто, если речь идет о грузчике. Достаточно рассчитать, скажем, стоимость разгрузки/погрузки одной машины, умножить ее на количество машин, разгруженных или погруженных в месяц. В итоге получим сумму заработной платы.


О методах материальной мотивации читайте подробнее здесь.


Но есть сотрудники, специфика работы которых такова, что сложно или невозможно рассчитать стоимость одной операции. В этом случае введите оплату не за каждую выполненную операцию, а за весь объем работ. Если по итогам месяца выполнен весь объем, то оклад выплачивается полностью, если нет – то его часть. Чтобы не действовать наугад, заранее установите, какой процент из общего объема работ приходится на каждую функцию сотрудника. Кроме того, можно определить срок для каждой работы. Если сотрудник сдаст работу раньше, то выплачивайте ему премию.

Если же ни один из указанных способов не подходит, то предлагаю использовать понижающий или повышающий коэффициент. Он зависит от того, какие результаты показали сотрудники (выполнили план, перевыполнили или не выполнили), а также от прибыли организации. Коэффициент в таком случае определяется ежемесячно руководством компании, которое учитывает соотношение фонда оплаты труда к сумме, направляемой на выплату зарплаты. Соответственно, зарплата каждого сотрудника рассчитывается, исходя из оклада по штатному расписанию, умноженного на коэффициент.

Читайте также:

«Ввели для рабочих окладно-премиальную систему оплаты труда. Учим принимать решения самостоятельно, без руководителя»

Составляем Положение об оплате труда не для проформы. Как и что прописать, чтобы у сотрудников не было вопросов

Региональный представитель месяц ничего не делал. Гендиректор сказал не выплачивать оклад. Дело идет к суду. Как защититься?

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение.
Это займет всего 2 минуты.


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
2 минуты, и вы продолжите читать
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.