Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 505 88 90

Активировать демодоступ

Директор по персоналу

Как перевести сотрудников на сдельную оплату труда?

15 июня 2016
553
Средний балл: 0 из 5

Вопрос

Руководство компании считает, что сотрудники работают с интенсивностью ниже среднего, поэтому решило изменить систему оплаты труда: работников хозяйственной службы (электриков, сантехников, плотников, столяров, грузчиков и разнорабочих) перевести на сдельную оплату, а офисных сотрудников – на повременную. Фиксированных окладов у большинства сотрудников не будет. HR-департаменту поручили обеспечить переход на новую форму оплаты, все просчитать. У тех, кто работает как и прежде, зарплата должна уменьшиться на 1/4, у тех, кто исправится, – стать немного выше. С повременной оплатой все понятно. А как быть со сдельной? Как HR-менеджерам рассчитать расценки для разных сотрудников и разных операций, выполняемых ими?

Ответ

Действительно, перед HR-ми стоит непростая задача. Не для всех позиций можно применять единый подход, внедряя сдельную оплату труда. Например, привязать выполнение основной функции (разгрузки машин) к зарплате просто, если речь идет о грузчике. Достаточно рассчитать, скажем, стоимость разгрузки/погрузки одной машины, умножить ее на количество машин, разгруженных или погруженных в месяц. В итоге получим сумму заработной платы.


О методах материальной мотивации читайте подробнее здесь.


Но есть сотрудники, специфика работы которых такова, что сложно или невозможно рассчитать стоимость одной операции. В этом случае введите оплату не за каждую выполненную операцию, а за весь объем работ. Если по итогам месяца выполнен весь объем, то оклад выплачивается полностью, если нет – то его часть. Чтобы не действовать наугад, заранее установите, какой процент из общего объема работ приходится на каждую функцию сотрудника. Кроме того, можно определить срок для каждой работы. Если сотрудник сдаст работу раньше, то выплачивайте ему премию.

Если же ни один из указанных способов не подходит, то предлагаю использовать понижающий или повышающий коэффициент. Он зависит от того, какие результаты показали сотрудники (выполнили план, перевыполнили или не выполнили), а также от прибыли организации. Коэффициент в таком случае определяется ежемесячно руководством компании, которое учитывает соотношение фонда оплаты труда к сумме, направляемой на выплату зарплаты. Соответственно, зарплата каждого сотрудника рассчитывается, исходя из оклада по штатному расписанию, умноженного на коэффициент.

Читайте также:

«Ввели для рабочих окладно-премиальную систему оплаты труда. Учим принимать решения самостоятельно, без руководителя»

Составляем Положение об оплате труда не для проформы. Как и что прописать, чтобы у сотрудников не было вопросов

Региональный представитель месяц ничего не делал. Гендиректор сказал не выплачивать оклад. Дело идет к суду. Как защититься?

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

×
Ой! Это только для зарегистрированных HR-ов

Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу. Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться и скачать
Когда вы нажимаете на крестик, в мире остается без премии один HR

Здравствуйте! Пожалуйста, пройдите бесплатную регистрацию.

Это займет менее 2 минут

А кроме того, ваc ждут подарки:
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам,
- профессиональные тесты и актуальные образцы документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
войти через соц.сети
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.