Суд восстановил сотрудника, а тот не вышел на работу. Как быть работодателю?

323

Вопрос

Заместителя директора по маркетингу уволили по сокращению штата. Он обратился в суд и сумел доказать, что было нарушено его преимущественное право оставления на работе. Суд обязал компанию восстановить его на работе. Мы намерены оспаривать это решение в вышестоящих судебных инстанциях, но сейчас обязаны исполнить решение суда первой инстанции (ст. 396 ТК РФ, ст. 211 ГПК РФ, ст. 106 Закона от 2 октября 2007 г. № 229-ФЗ). Поэтому сразу после того, как была объявлена резолютивная часть решения суда, мы стали оформлять документы, необходимые для восстановления сотрудника в должности. Но теперь он не является на работу. Через коллег он передал, что продолжать работать он не хочет. Но как быть нам?

Ответ

Прежде всего, издайте приказ об отмене ранее изданного приказа об увольнении и о восстановлении сотрудника на работе. В приказе укажите, что компания выплачивает работнику суммы, которые присудил суд (ч. 1 ст. 106 Федерального закона от 2 октября 2007 г. № 229-ФЗ «Об исполнительном производстве», ст. 396 ТК РФ). Предупредите охрану, что бывший сотрудник может появиться, и попросите обеспечить ему доступ в офис. Оборудуйте рабочее место.

По идее, с приказом надо ознакомить сотрудника под роспись. Так как он не появляется на работе, направьте ему телеграмму, в которой сошлитесь на решение суда. Кроме того, копию приказа отправьте работнику на домашний адрес письмом с уведомлением о доставке и описью вложения.

Направьте также сотруднику телеграмму с просьбой передать вам трудовую книжку. В табеле учета рабочего времени (форма № Т-12) указывайте, что сотрудник отсутствует по невыясненным причинам – проставляйте отметку «HH».

Каждый день оформляйте на имя руководителя служебную записку о том, что сотрудник не приступил к работе. Периодически направляйте ему телеграммы с просьбой объяснить причины отсутствия на работе либо письменные просьбы заказным письмом. Если работник не получает письма и телеграммы, сделайте запрос в лечебные учреждения – не поступал ли он туда. Так вы докажете, что предприняли меры, чтобы найти сотрудника.

Вы можете также информировать службу судебных приставов, что не в состоянии выполнить требования исполнительного листа, так как работник уклоняется от этого. В отношении него составят протокол об административном правонарушении и установят новый срок для исполнения. Приняв все эти меры, вы докажете, что сотрудник не хочет восстанавливаться на работе, злоупотребляет правом.

Выплачивать работнику зарплату за то время, пока он отсутствует, не нужно (ст. 129 ТК РФ). Через месяц отсутствия сотрудника вы вправе уволить его за прогул. Но попытайтесь связаться с сотрудником и попросите его написать заявление об увольнении по собственному желанию.

Читайте также:

Сотрудника восстановили на работе, но подразделение уже переименовали. Он увидел в этом нарушение и обратился в суд. Как защититься?

Сотрудника уволили, но через год суд восстановил его на работе. Центр занятости требует компенсировать пособие

Не удается улучшить отношение сотрудников к работе? Повышайте их самомотивацию

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале
    Ваша персональная подборка

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам.Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Пожалуйста, войдите на сайт

      Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

      Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

      • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
      • Тестам оценки персонала;
      • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
      • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
      • Другим полезным материалам для развития личности.
      Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×

      Как понять, будет ли кандидат эффективен на должности? Проводите метапрограммное интервью: разные качества выявите и оцените одним методом.

      Что это такое, и как работает, попробуем разобраться в статье. 

      – что такое метапрограммы;
      – по каким метапрограммам оценивать кандидата;
      – как составить метапрограммный портрет соискателя;
      – как проводить лингвистический анализ речи претендента